| 制度目标 | 让运输更安全，减少出事，管住线路设备毛病，把操作规程真用起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术员编计划、修规程、做试验；安全员盯现场、纠违章；领导批方案、定标准、查落实。 | ||
| 核心条款 | 计划要编好，规程要执行，检修要有安全措施，设备要建档测试，事故要分析原因。 | ||
| 执行要求 | 计划每月初定，规程天天查，检修前必须有措施，设备试验每季度一次，培训每半年搞，检查每月至少一次。 | ||
1、编制与实施安全运输(行车、提升)的技术组织计划，应用系统工程理论解决运输薄弱环节。
2、编制与实施线路、设备的检修计划及施工作业的安全措施，从技术上把住安全关。
3、修订与贯彻各工种的操作规程在现场监督兑现，纠正违章作业，使规程落到实处。
4、贯彻执行质量标准，组织开展质量标准化活动，从技术上解决质量、隐患问题，并参加工程验收。
5、建立设备技术档案，进行各种设备的安全性能试验、测定工作，提出结论性的技术结果报告;参与设备选型、改造和鉴定。
6、开展安全技术培训、技术讲座，交流推广安全新技术。
7、参与事故分析，制订技术防范措施。