深基坑开挖

更新时间：2026-08-09

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道路工程基坑开挖技术措施（优选3篇）

发布时间：2026-08-09

适用场景：深基坑开挖围护结构施工基底验槽

制定目的	挖土填土容易塌方，机器碰电线危险，工人站不稳会摔伤。
适用范围	工地所有挖土填土的人、推土机压路机这些机器、现场土坡和沟槽。
职责分工	班长盯现场，工人自己注意脚下，司机看好头顶电线，安全员每天转两圈。
管理要求	挖土从上往下一层层来，路边设护栏和灯，电线底下不作业，填土前清干净草根垃圾。
监督与检查	班组长每两小时看一次，监理不定期抽查，没做到就停工重干，再犯要扣钱，严重直接换人。

一、施工程序

二、挖、填土方测量

1、按设计横断面及边坡坡度，计算挖、填土方坡脚位置。若土方量较小，可随即钉立上、下坡脚桩，坡脚桩按设计每边放宽50cm左右。若土方量很大，可插立竹杆或撒灰线作为初步标志，当接近完成时，可正式钉立上、下坡脚桩。

2、导线桩距30m，标明高程以示填挖深度，但弯道或竖曲线处，应缩小桩距，填方边坡每填筑五层，必须用全站仪重新放样校核。

三、道路施工测量

1、把固定路线主要控制点，即转角点，曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复测恢复。

2、并将上述各桩点垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线。用钢尺量距，分别加栓桩，以此辨认。

3、用钢尺进行路线度的复核丈量，按复核测量结果，定出整桩和加桩。

制定目的	怕基坑挖着挖着塌了，工人被砸伤，设备出事，雨天积水漏电。
适用范围	项目部所有人、深基坑作业区、挖掘机喷锚机等设备。
职责分工	组长带头管事，副组长帮手，组员听指挥。新工人要培训，司机专人盯，电工天天查线路。
管理要求	戴安全帽、围护基坑边、机械旁不站人、雨天盖混凝土、坡顶裂缝马上抹平。
监督与检查	安全员天天巡，项目经理盯着改，没做到就停工整改，再犯扣钱通报。

制定目的	基坑挖3.3米深，土容易塌，旁边有小区围墙和水管，河上还要修桥，怕出事。
适用范围	埔党路桥梁基坑开挖所有人员、挖掘机、运土车、钢板桩、围堰、排水泵。
职责分工	项目经理盯全局，施工队队长管现场，安全员天天查，工人自己注意边坡变化。
管理要求	挖机离边坡1.5米，两人距离2.5米以上，堆土离坑边1米远、不超1.5米高，雨天盖塑料布。
监督与检查	安全员每天转着看，监理随时抽查，发现没按要求干就停工整改，再犯扣钱，严重清退。

制定目的	基坑挖太深怕塌方，旁边有桥有路有电线，怕沉降出事，雨天怕积水淹坑。
适用范围	所有挖深基坑的人、现场、钢板桩、围堰、周边桥路管线。
职责分工	项目经理兜底，总工编方案盯落实，安全员天天查，施工员现场盯活儿，工人按规矩干。
管理要求	围栏1.2米高，边坡裂了马上撤人，围堰天天看，泥浆不倒河里，高压线重点防撞。
监督与检查	安全员每天巡，项目经理每周听汇报，没做到就停工整改，再犯扣钱通报，严重清退。

制定目的	雨季容易滑倒、漏电、塌方、材料泡水。怕影响施工进度，更怕工人出事。
适用范围	商综楼所有工地现场、脚手架、临时电、钢筋模板、混凝土、屋面、机电设备。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己班组，班组长守现场，工人照着做不偷懒。
管理要求	道路要硬、排水要通、钢筋垫高、模板盖好、脚手架天天查、混凝土不下雨才浇。
监督与检查	每天早会点名查落实，安全员随机转，谁没做到当场说，再犯就停工重学，三次就换岗。

制定目的	怕边坡塌了砸人砸东西，怕下雨泡软土基出事，怕晚上看不清挖错地方。
适用范围	所有挖土方的工人、管安全的、现场指挥的、监理工程师。
职责分工	工人按方案干活，指挥员盯现场，安全员天天绕坑走，监理批完才能动土。
管理要求	支护方案要批过，边挖边看周边变化，围堰加水泵防雨，栏杆刷黄黑漆挂牌子。
监督与检查	安全员每班查栏杆和照明，监理不定期来翻记录，没照做就停工重学，三次不改换人干。

制定目的	怕基坑塌了伤人，怕水太多泡坏支护，怕边坡滑下来砸到旁边房子。
适用范围	挖5米以上深的坑，或者土不好、水多、旁边有老楼的地方。
职责分工	工长盯现场，技术员算数据，工人按步骤干，安全员天天查漏洞。
管理要求	不准超挖，不准堆太多土在边上，撑子要打牢，水位得天天量。
监督与检查	班组长每班检查，安全员每周拉网排查，谁没做到就停工重学，再犯就换岗。

制定目的	砂土太松容易塌方，水压大容易冒水，基坑挖深了怕出事。
适用范围	桐泾公园站所有挖土、打墙、降水的人和机器。
职责分工	工长盯现场，班组长管工人，工人自己不乱动支撑不碰管线。
管理要求	泥浆调稠点，锁扣管要特制，降水必须降到挖土面下3米，分层挖土不堆土。
监督与检查	每天测水位看支护，安全部抽查，发现没按步骤做马上停工，谁违规谁负责重干。

制定目的	怕基坑塌了伤人，怕降水出问题影响周边房子。
适用范围	所有干深基坑支护和降水活的人、现场、机器。
职责分工	老板要批方案，技术员编方案交底，工人照着做不乱来，检测单位盯全程。
管理要求	办齐施工证才动工；方案里要有安全组织、监测、抢险、救护、环保内容；专人盯变形和含砂量。
监督与检查	技术负责人交底签字后才能干；没交底就开工算违规；公司总工和专家要审核危险工程方案；检测报告要天天出；谁不守规矩就停他活。

制定目的	安全员要管现场，怕出事没人管，想让大家干活时心里有底，不出乱子。
适用范围	管所有工地干活的人，管挖土、搭架子、开机器、用电这些活儿。
职责分工	安全员牵头盯现场，班组长带着工人干，项目经理最后看结果。
禁止行为	不准违章指挥，不准冒险作业，不准不戴安全帽进工地，不准带电修设备。
检查与监督	每天开工前讲一遍，安全员转着看，月底打分，没做到扣钱，三次不合格换人干。

制定目的	雷电多了，工地又在变，设备高、人多，容易被雷打到。山上和雷多地方更危险。怕设备坏、人受伤、楼出问题。
适用范围	工地现场所有塔吊、脚手架、起重机、配电房、变压器、大钢模板。
职责分工	项目经理盯全局，电工装避雷针和避雷器，施工员管设备接地，安全员每天看有没有松动或锈。
管理要求	高过20米的必须装避雷针；电线用钢管套；所有金属要连地线；避雷器每年三月要检测；低压侧也要加避雷器。
监督与检查	班前检查一次，安全员每周查三次，监理不定期抽。没做到就停工整改，再犯扣当月奖金。记录本每天签字，不签算没做。

制度目标	防止施工出错，保证质量达标，让每道工序有人盯、有人管、有人签字。
职责分工	技术员自检填单；质量员开验收单；项目工程师复验签字；业主代表最后签认。
核心条款	隐蔽工程必须先验收再覆盖；技术复核要两级签字；交底要讲清方法和标准；不合格马上改。
执行要求	所有单子当天填完当天签；整改不过关不能干下一道；资料同步归档；每月检查执行情况，留记录。

编制目的	防止钢绞线用错出问题，让检查有依据，保梁的质量不出岔子。
适用范围	预应力混凝土梁施工时的钢绞线验收环节。
职责分工	材料员主查，技术员盯过程，质检员最后签字确认。
操作流程	先看表面有没有油、锈、裂纹；再开卷看是否自然伸直；最后量1米弦长的弯曲高度。
执行标准	油污一点不能有；浮锈可以有但不能红；裂纹毛刺全不能有；开卷后不能打结；1米弦长弯曲不能超25毫米。

制定目的	怕基坑挖塌了伤人，怕支护没做好出事，怕工人不按规矩干活，怕下雨积水淹了坑，怕旁边房子被挖歪了。
适用范围	就管这个工地的深基坑开挖、支护、排水、回填这几块活儿。
职责分工	总监负责批方案，土建监理和安全员天天盯现场，谁干啥谁负责，写细则的人也要担责。
管理要求	边坡要放坡加喷混凝土，土钉得打牢，挖土分层来，坑边设1.2米高护栏，电缆旁1米内人工挖。
监督与检查	监理每天巡，总监每月查三次，材料要验、工序要验、数据要测；不照做就停工整改，再犯就报甲方；监理记好每次检查，留痕迹。

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