| 制定目的 | 酒店怕真着火时大家慌乱不会跑不会救，所以要定期练一练。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大酒店所有员工、所有楼层、所有消防设备。 | ||
| 职责分工 | 经理看计划行不行，主管写计划带人练，领班帮着干，工程部保水保电，其他部门跟着配合。 | ||
| 管理要求 | 每年两次定计划，提前发通知，备好水枪梯子灭火器，练前讲防火知识，现场按步骤演一遍。 | ||
| 监督与检查 | 人事部发通知，经理和总经理一起审方案，没按时间练或器材不齐要重来，记录表存三年，谁漏了谁补。 | ||
某大酒店消防演习标准作业程序(五)
1.0目的
规范消防演习工作，确保消防演习质量。
2.0适用范围
适用于大酒店辖区消防演习的管理。
3.0职责
3.1工程安保部经理负责消防演习计划和方案的审核，以及消防演习效果的评估。
3.2安保、消防主管负责制定《消防演习计划》，并组织实施。
3.3安保、消防领班负责协助安保、消防主管组织实施消防演习。
3.4工程部负责保障消防供水、供电。
| 制定目的 | 怕施工时乱扔垃圾、油污泄漏、危险品出事，影响环境和人安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的人、施工区域、设备材料、油料和危险品。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，班组长管自己组，工人守规矩不乱倒不乱放。 | ||
| 管理要求 | 垃圾要分类堆，油污要防漏回收，危险品专人管，现场每天清干净。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查，班组长天天看，没做到扣钱还通报，月底考评打分算奖金。 | ||
8.1 文明施工和环境保护目标
8.1.1 文明施工和环境保护目标:依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工“六化”要求。
8.1.2 根据本工程特点所识别环境因素主要应控制固体废弃物的电缆皮及快餐盒等。
8.2 环境因素分析及控制措施
针对本工程识别的主要环境因素，采取的具体措施为:
1)执行公司《固体废弃物管理办法》。按要求进行固体废弃物的收集、分类堆放及处置。
2)组织全体员工和劳务工学习环境体系文件及国家、地方有关的法律、法规，加强环保意识教育，提高对环保重要性的认识，把做好环境保护工作作为自觉行为。
3)现场设备材料进行定置堆放，机具安置在专用加工棚内，施工道路设专人负责清扫，每天施工结束后必须清理好现场，做到“工完料尽场地清”。