消防监控

更新时间：2026-09-24 08:20:40

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物业消防安全管理规程（优选4篇）

发布时间：2026-09-24

适用场景：消防监控、地下车库、高层住宅

编制目的	让消防设备一直好用，不出问题，保护大家安全，不着火时也得管好。
适用范围	集团大厦里所有消防器材，比如报警器、水泵、风机、指示灯、灭火器、消火栓。
职责分工	消防保养单位动手干，工程部和保安部在旁边看、给建议、查有没有做对。
操作流程	先自检报警器，再测电压，查烟感温感，按按钮测试，擦设备，拧螺丝，换油，测绝缘，试开关。
执行标准	报警器要响、消音能按、烟感喷烟必须报警；水泵不能漏水、油要清亮；风机绝缘大于1兆欧；指示灯每月擦、每季放电充电；灭火器压力指针在绿色区；消火栓水带没霉没破、阀门上油。

粤海物业消防设备设施维修保养管理规程

1.0目的

通过规范消防设备设施维修保养，确保消防系统设备性能良好，保证安全运

行。

2.0适用范围

适用于**集团大厦消防系统设备的维修保养。

3.0职责

3.1消防保养单位负责对设备的维修保养。

3.2工程部、保安部负责提供工作指导及检查监督。

4.0工作程序

4.1.1中心设备维修保养工作程序。

4.1.2中心设备由消防保养单位负责维修保养。

4.1.3消防设备维修后，必须恢复原来状态，不得随意更改器材、线路。

4.1.4中心设备故障维修一般不超过8小时，若在8小时内无法解决的故障，应将故障原因、解决时间上报管理处，限期解决。

制定目的	怕火灾没人管，设备坏了不知道，监控员乱来，想让火警一响就有人跑去看，马上疏散人，灭火设备也能动起来。
适用范围	消防中心监控员、工程部弱电人员。管监控室设备、火警响应、清洁、维修、每月检测。
职责分工	监控员盯屏幕、跑现场、搞卫生；工程部修设备、做保养、写通知；美居中心领导看执行到不到位。
禁止行为	火警响了不马上派人去看；设备坏了不叫工程部；监控室脏兮兮；没通知就改消防系统状态；漏掉每月模拟检测。
检查与监督	监控员每天记日志，工程部每周查维修记录，主管每月抽看检测报告。月底汇总问题，两次没做到要谈话，三次调岗。

制定目的	小区人多车多，怕乱套出事。想让进出顺、停车稳、火情早发现。
适用范围	礼宾员管进出人车、巡逻查隐患、监控盯屏幕、消防设备维护。
职责分工	班长带班盯岗，礼宾员站岗巡逻，督察员抽查记录，监控员守屏幕报异常。
禁止行为	不准衣冠不整进小区，不准外来车乱停，不准装修超时，不准遮挡消防通道，不准私自动火。
检查与监督	每天按路线巡，每小时报岗，监控录像存30天，没按时报岗扣分，巡查漏项重训，每月考核不合格调岗。

设立背景	小区设备要有人管，水管坏了得修，消防系统得常检查，不然住户住着不安心。
核心职能	管水泵房、修水管、护消防设施、保公共设备能用。遇到漏水、灭火器失效这些事，得马上处理。
工作内容	巡检排水系统、保养水泵、换坏掉的消防器材、修路灯和门禁、填维修单、打扫作业现场。
协作关系	跟客服人员对接报修单，向工程主管汇报大问题，配合保洁清理维修垃圾，帮保安测试应急灯和警报器。

制定目的	消防器材坏了没法灭火，怕出事，要让它一直能用。
适用范围	百货事业部各商厦的灭火器、消火栓这些救火的东西。
职责分工	保卫部管全部，定期查、修、记档案；各部门义务消防员管自己地盘的器材；保卫部盯着大家有没有乱动。
禁止行为	不能随便碰灭火器和消火栓，不能拿去干别的，不能弄丢弄坏，非专业人不准动。
检查与监督	保卫部每季查一次，春秋季试喷，发现乱动就赔钱教育，没报备动消火栓要挨批，问题当天报，三天内处理完。

制度目标	让消防控制中心能一直正常干活，不掉链子，火情能及时发现和处理。
职责分工	值班员要守好岗，填好记录；维修员要懂设备会修；物业要管住大方向。
核心条款	24小时有人盯屏；进出要登记；信号天天查；报警马上核；误报要清掉；维修得三熟。
执行要求	值班必须在岗，记录当天交；信号异常立刻报物业；大问题直报消防总负责人；维修按图纸操作；报表按时上交物业。

制定目的	怕着火伤人伤东西，想让大家平时多注意，别出事。
适用范围	物业员工、业主住户，管楼里防火、灭火、通道、设备这些事。
职责分工	物业经理带头抓，保安和保洁天天查，业主自己管好家里，业委会盯着看。
禁止行为	消防通道不能堆东西停车，灭火器不能乱动，烟花炮竹不能放，易燃品不能存家里。
检查与监督	物业每月查两次，记录在册，没做到先提醒，再罚钱，三次还不改就通报，9月1号起执行检查。

编制目的	管好中控室这些系统，电视监控、报警电话、电梯求救、卫星天线。出事能马上知道马上处理。
适用范围	物业各项目中控室监控岗的人。
职责分工	监控室安全员自己干清洁操作监控记录。安全部主管带着干，也盯着看。维修员来修设备。
操作流程	接电话三声内要接，说“您好中控室”。盯屏幕别走神。报警一响马上处理。电梯困人先安慰再通知人。可疑人重点看还要录像。
执行标准	电话记录写清时间内容。值班表记全报警位置和结果。镜头歪了马上叫人调。背景音乐夏天播到19：30，冬天到17：30。录像带存15天，系统自动存3天。设备按钮都放手动位。

制定背景	楼里人多，卫生间老脏，公共地方没人管就乱糟糟。怕垃圾堆多了招虫子，烟头没灭还容易出事。
适用范围	整栋写字楼，所有租户、业主，还有物业保洁部自己。
职责分工	物业保洁部带头干，保洁员天天做，主管盯着看，租户也得配合着来。
管理规定	卫生间纸巾香精洗手液不能断；租户自己扫屋子；烟头必须掐灭；垃圾要装袋放桶里。
监督与罚则	保洁员每天巡，主管每周查，发现没做到就当场提醒；再犯就贴通知；租户投诉一次，保洁部当天回话。

制度目标	管好保安用的东西，别丢别坏别乱用，大家用得顺手又安全。
职责分工	保安队长管总，领班盯日常，每个人管好自己领的装备。
核心条款	装备不许乱拆乱借，对讲机电筒警棍按规矩用，制服衣柜要登记。
执行要求	领用要填单子，每周清点两次，坏了马上报，交接要当面验，记录要写清楚。

编制目的	让小区着火时不慌乱，快点控制火势，少损失点东西。
适用范围	zz城物业消防管理相关工作。
职责分工	消防控制中心人员先响应，巡逻安管员去现场确认，服务中心经理到场指挥，义务消防队动手灭火，医生负责救护。
操作流程	收到警报先延时，派人去查，确认真火就报警、疏散、断电、灭火、救人、排烟、警戒。
执行标准	用对讲机联络，喷水要对准火焰根部，泡沫要顺着罐壁流，干粉站在上风处平扫，断电要关总闸，救人喊摸看，广播引导走楼梯，不准坐客梯。

制定目的	小区人多车多，怕出乱子和危险。想让进出有序、大家安心住着。
适用范围	礼宾员，管大门、巡逻、监控、车辆、装修、消防这些事。
职责分工	班长带班盯岗，礼宾员干活，督察员每天查，监控中心收报岗消息。
禁止行为	不准衣冠不整进小区，不准乱停乱放车，不准在楼道烧纸，不准挪动消防器材，不准私自放行大件物品。
检查与监督	每天按路线走、按时报岗、登记检查、录像存档。督察员随时查，没做到扣分扣钱，月底考核。交接班要对口说清情况。

制定目的	油罐区防火太重要了，设备得用好管好，不能出岔子。
适用范围	管油罐泡沫消防设备，管操作、检查、保养、培训、药品更换。
职责分工	消防专职牵头检查保养，专业消防员日常管理，操作人员按规操作。
禁止行为	不准非火警动用系统，不准泡沫罐房脏乱潮，不准阀门卡死不灵，不准药品过期不管。
检查与监督	消防专职每月查一次，月底前完成，没做到扣当月绩效；操作员每年训一次，培训后考试，不及格重训；药品按说明书换，超期不换追责。

设立背景	公司要建信息化系统，得有人管立项、招标、实施这些事。
核心职能	管信息化项目从头到尾，做规划、选设备、搭平台、建工具链。
工作内容	写立项材料，定技术要求，跑招标流程，盯系统上线，配研发设计用的软件工具。
协作关系	跟采购部一起选设备，向信息中心主任汇报，和研发、设计、生产部门常碰面，帮他们解决系统使用问题。

制定目的	怕商场着火大家乱跑，没人管人和东西，火越烧越大。
适用范围	美居中心所有员工、租户、各楼层、消防设备、商铺。
职责分工	总值带队指挥，消防员冲前面灭火，保安疏散人清路，工程部保电关扶梯，管理部帮伤员送物资。
管理要求	发现火马上打消防电话，用灭火器消火栓先扑，广播通知走安全通道，防火卷帘拉下来隔火。
监督与检查	消防中心盯着监控，保安队长查岗位，没按步骤做要重学重练，火警演练每季度一次，漏报瞒报扣绩效。

设立背景	物业要管消防，得有人专门盯这事，不然出事没人负责。
核心职能	管整个小区的消防事儿，定规矩、做培训、搞演习、签责任书。
工作内容	写制度、培训新人、查危险作业、签责任书、练消防队、做检查、写总结。
协作关系	听项目经理安排，跟保安、客服打交道，对接消防局，带手下员工干活。

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