| 设立背景 | 公司投后管理缺人手,项目多了管不过来,得有人专门盯投资后的活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好投出去的钱和项目,盯着企业别出事,帮它们长大,找退出机会。 | ||
| 工作内容 | 写运营报告、盯协议落实、分析风险、做退出安排、填统计表、提整改建议。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部同事一起看新项目,向部门总监汇报,和被投企业、券商、会计师打交道,配合基金出资人。 | ||
项目管理部副经理岗位职责
职责描述:
1.负责投资项目的统筹管理及执行,包括:投后管理方案的拟定,投资协议条款的督促与落实、项目跟踪分析及评估,定期出具项目运营报告及基金退出安排,潜在风险分析及整改意见等;
2.对已投资项目进行全面风险监控,定期汇报已投企业业务发展情况及市场竞争情况;
3.参与投资项目退出方案并实施,进行项目投资收益评估,提供上市咨询、建议及对接券商等企业上市准备工作;
4.完善公司投后管理制度和流程,分析已投公司管理中存在的问题及潜在的风险,并提出改进措施与建议;
5.参与基金出资人关系管理,提高被投企业信息披露的规范性和透明度;
6.参与公司项目前期投资决策,对项目投资方案提出投后管理专业意见和建议;
7.负责基金及被投项目的各类统计上报工作;
8.完成上级领导交办的其他临时性任务。
