| 制定目的 | 工地材料多，工人进出乱，容易磕碰受伤，灰尘噪音大，邻居会投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 三标段装修现场所有工人、管理人员、材料、工具、施工区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己班组，材料员守仓库，工人听指挥不乱动。 | ||
| 管理要求 | 封闭工地大门，材料按标牌堆放，戴好手套口罩，垃圾当天清，晚上少用电锯。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈检查，经理每周查记录，没做到扣当月奖金，严重就停工整改。 | ||
装饰装修工程文明施工保证技术组织措施
1、现场管理措施
1.1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。
1.2、根据建设部门制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。
1.3、现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。
1.4、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。
1.5、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。
1.6、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。
1.7、记好施工日记，并保证其真实性。
1.8、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责。