| 设立背景 | 学校要保障教学科研和师生生活，后勤处得有人管物业这块事。 | ||
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| 核心职能 | 带好科室队伍，落实服务思想，管好物业日常运行，推改革提效率。 | ||
| 工作内容 | 开科室会、定年度计划、查工作进度、抓制度执行、做安全教育、听意见改进。 | ||
| 协作关系 | 向后勤处领导汇报，跟其他科室和学院部门打交道，配合教学科研需求，接受师生监督。 | ||
在后勤处领导下，负责本科室的行政业务和思想政治工作，组织和带领科室员工按照岗位责任要求，以教学、科研和师生为中心做好后勤保障工作。
1、主持物管科的全面工作，教育广大员工牢固树立为教学、科研和师生生活服务的思想，大力提倡和积极鼓励员工进行文化业务学习，努力提高物业管理服务工作的水平。
2、主持科室会议，贯彻落实上级下达的各项工作任务，根据后勤处工作计划要求，制定部门年度工作计划，检查督促指导所属部门完成工作情况。
3、建立健全并贯彻落实各项规章制度，严格岗位责任制、考勤制、奖惩制。
4、积极做好职工的思想教育工作，鼓励和发动科室员工大胆改革，勇于创新，积极稳妥地实施各项管理改革，努力提高经济效益。
5、主动接受领导和群众的监督，经常听取学院各部门对物管科工作的批评和建议，使科室工作更好地为教学、科研及全院师生员工服务。