| 设立背景 | 信息部要管好多项目,得有套方法让项目不乱套 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目流程、教别人怎么管项目、帮项目组解决问题 | ||
| 工作内容 | 改项目管理规则、盯项目进度、办培训、写材料、开评审会 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理天天聊,向信息部经理汇报,和开发测试产品一起开会,有问题随时拉群对齐 | ||
职责描述:
工作职责:
1、参与建立、完善和优化信息部项目管理体系,负责项目管理体系的实施,定期对项目管理体系的实施进行评估,并根据评估结果优化项目管理体系
2、指导、监督项目组执行项目管理体系
3、负责提供项目管理相关的咨询、培训和项目管理方法、工具应用指导与支持, 负责对项目管理人员进行培训,提高其在项目管理方面的能力及技巧
4、协调项目资源,跟踪项目过程,协助项目负责人管理项目干系人、评估风险、控制变更,保障项目按计划、范围、成本、质量顺利完成
5、负责组织项目评审委员会成员参与项目不同阶段的评审工作
任职资格:
1、3年以上项目管理经验,至少1 个大型项目的项目管理经验;
2、熟悉项目管理知识、项目管理流程,掌握项目管理方法和工具,学习能力强;
3、良好的团队协作及管理能力,高效的部门内及跨部门协调沟通能力及经验;
4、良好的分析、归纳、总结的能力及文档撰写能力,擅长各类文档的设计及编写;
5、工作积极主
