发布时间：2026-10-26
| 设立背景 | 公司要招人、管人、发工资，得有人专门干这些事。 |
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| 核心职能 | 招人、录人、管档案、办手续、做报表、盯考勤。 |
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| 工作内容 | 筛简历、约面试、初面、填花名册、签合同、办入职离职、统计异动、交报表。 |
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| 协作关系 | 跟部门经理汇报，和用人部门对接需求，配合财务算薪资，帮员工办社保手续。 |
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职责描述：
岗位职责：
1、根据公司人力资源规划和各部门人力资源需求计划，协助部门经理完成岗位职责职位要求计划。
2、管理岗位职责职位要求平台，对应聘简历进行分类、筛选，通知面试，对应聘者进行初步面试，出具综合评价意见。
3、负责员工花名册、信息资料、档案管理等工作，按要求为员工签订劳动合同书。
4、负责员工入职、离职、转正、晋升、调薪等异动手续的办理，并依据劳动法，完善相关手续办理，避免手续不全而造成劳动纠纷。
5、掌握员工的思想动态、协助部门经理检查员工的考勤及日常工作纪律。
6、每月编制人事数据相关报表、异动人员统计及通报。
7、完成上级交办的其它工作。
职位要求：
1、1年以上人力资源管理经验。
2、做事沉稳、细致，有创新精神，良好的团队合作意识和大局服务意识；具有较强的敬业精神与责任感，工作原则性强。
3、具备良好的沟通、协调、组织、管理能力，工作热情、主动，抗压能力强。
发布时间：2026-07-18
适用场景：法律事务、财务核算、资产管理
| 制定背景 | 今年搞“管理年”，高层得提升素质和领导力。不学习跟不上发展，公司想做大、活长久，必须让领导多学新东西。 |
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| 适用范围 | 董事长、副董事长、监事长、副总裁、总工、党组织负责人。 |
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| 职责分工 | 董事长主持学习，党组织准备材料，大家都要参加，轮流发言讨论，不能缺席太多次。 |
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| 管理规定 | 每半月学一次，不占正常上班时间；学政策、行业趋势、管理新法；要结合实际问题来学。 |
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| 监督与罚则 | 党组织盯进度，每次学完要交流工作、查问题、想改进办法；缺勤三次以上要说明原因；学得差的要补课。 |
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集团公司董事会：
今年是集团公司实施“十一五”规划，大力开展“管理年”活动，全面提升企业整体经营水平十分重要的一年。公司面临着新的挑战和发展机遇，亟待我们研究新思路、探索新方法、开拓新局面；亟待提升集团高层整体素质、管理水平和领导力。
企业的生命在于不断学习，提高领导力的关键在于提高学习力。为此，建立并加强集团高层学习制度，不断提升领导集体的学习力，已成为适应当前企业发展的迫切需要，成为公司实施大企业大集团战略的迫切需要，成为企业长期发展、打造百年华通的迫切需要。为有效提升集团高层学习力，逐步形成一个不断学习、不断创新、不断进步的学习型领导核心，建议建立并实行集团中心组学习制度。
