| 制度目标 | 让大家干活更起劲，多干多得，少干少得，不干没得。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事部管发钱，部门主管评绩效，总经理最后拍板定案。 | ||
| 核心条款 | 全勤才拿全勤奖，请假就扣钱；绩效看季度和年度表现；项目奖按完成情况发；优秀部门、员工、创新都有专门奖。 | ||
| 执行要求 | 全勤奖每月发一次，绩效奖按季度和年底发，项目奖做完就发，其他奖每年评一次。人事部统计，主管打分，总经理签字才生效。 | ||
公司员工奖金管理制度5
第一章 总 则
第一条 目的。
为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。
第二条 适用范围。
企业全体员工。
第三条 奖金分配的原则。
(1)鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。
(2)贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。
第二章 奖金的类型
第四条 奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目。
(1)全勤奖。
(2)绩效奖。
(3)项目奖金。
(4)优秀部门奖。
(5)优秀员工奖。
(6)创新奖。
第三章 全勤奖
为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。
第五条 奖金数额:**元。