| 制度目标 | 让工地干活顺当，生活有秩序，大家守规矩，少出乱子。 | ||
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| 职责分工 | 项目部管总，班组长盯现场，电工负责用电，大家互相提醒监督。 | ||
| 核心条款 | 不准打架骂人、赌博、私拉电线、偷东西、乱用明火、混居，安全帽不能外借。 | ||
| 执行要求 | 发现就罚，金额写清楚，严重送公安；班组长先协调，解决不了报项目部；日常检查由电工和安全员做。 | ||
为了进一步加强两个文明建设不断提高职工队伍素擀，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内生活纳入正常轨道，特制定本制度。
（1）全体职工都必须遵守有关规定，做一名合格职工。
（2）每个职工必须热爱自己的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
（3）职工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相让步，以共同方便施工作业为前提。解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要根据动手下先后、是非程度及认错态度好坏，视情节处以100-300元的罚款。对团体性的群架行为，带头闹事者处以1000-5000元的罚款。情节严重者开除并送公安机关。
| 制定背景 | 怕监控没人看漏事，交接乱套出问题，设备坏了不知道。 | ||
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| 适用范围 | 监控中心所有值班员和进来的外人。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己干活，领班盯着看，主管最后把关。 | ||
| 管理规定 | 24小时有人盯屏幕，不许乱碰按钮，信号异常马上查，报警立刻核实。 | ||
| 监督与罚则 | 每班查信号记本子，设备坏了报工程部修，卫生天天搞，抽烟扣分通报。 | ||
1监控中心实行每日24小时有专人值班、监控，严格执行交接班制度，填好值班记录。
2非值班人员严禁操作，外来人员进入要经部门主管或领班批准。
3各控制柜、显示幕、信号灯、控制路线等的运作应始终处于良好状态，各类操作按纽应在自动位置。
4每班各检查一次各类信号是否正常，并认真记录，如有异常要立即查清原因。
5中央监控出现报警信号后，应立即核实。属误报，应消除信号并做好记录;属火灾报警，应迅速报告主管、管理中心领导组织灭火。
6监控中心内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改，如有损坏报工程部查明原因进行维修。
7任何设备表面不得摆放杂物。
8室内要保持干净卫生，设备无灰尘，不准堆放杂物。
9消防器材应齐备良好，室内禁止吸烟。
10常备应急手电筒及充电式应急灯。
11接听电话时，要使用礼貌用语，吐字清晰，对方挂断后方为通话完毕，任何时候不可以掷话筒。