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水电站建设

更新时间:2026-08-08 16:47:43

起重吊装 专项安全技术措施(优选8篇)

制定目的怕吊东西时砸到人,怕杆子倒了出事,怕钢丝绳断掉,怕大家不按规矩操作。
适用范围所有在工地开吊车、绑绳子、扶杆子、指挥起吊的人。
职责分工指挥的人要看全场面,司机只听一个人的,绑绳子的人要检查牢不牢,旁边的人不能乱站乱走。
管理要求吊前离地20厘米停一下,长东西要拴溜绳,棱角处垫麻袋,吊钩必须封好,钢丝绳有断丝就换掉。
监督与检查班组长每天查一遍,安全员不定期抽查,谁没做到就停工整改,再犯要扣钱,严重就清退。

为本工程的施工过程中的起重吊装作业提供安全技术保障,加强施工现场起重吊装施工的安全监督与指导,保护施工过程中人员的安全,确保本项目部安全目标的顺利实现。结合本工程的施工实际情况,特制定本措施。

安全技术措施:

1、起重作业操作规程:

1.1 起吊重物件时,应确认所起吊物件的实际重量,如不明确时,应经操作者或技术人员计算确定。

1.2 拴挂吊具时,应按物件的重心,确定拴挂吊具的位置;用两支点或交叉起吊时,吊钩处千斤绳、卡环、起重钢丝绳等,均应符合起重作业安全规定。

1.3 吊具拴挂应牢靠,吊钩应封钩,以防在起吊过程中钢丝绳滑脱;捆扎有棱角或利口的物件时,钢丝绳与物件的接触处,应垫以麻袋、橡胶等物;起吊长、大物件时,应拴溜绳。

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现场安全文明生产管理制度总则(优选8篇)

制度目标让班组更文明,安全第一,干活不乱来,大家团结有礼貌,矿区干净整齐。
职责分工班组长带头抓安全文明,管好自己和组员。工人按章操作,互相监督提醒。
核心条款不准野蛮施工、乱岗操作、打架闹事、酒后上岗。物料要摆好,巷道要“四无一整洁”。
执行要求班组长每天检查,发现违规当场处理。罚款10元起,扣款从工资里直接扣。每月评比文明班组。

第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,时刻把安全放在一切工作的首位,抓好班组精神文明创建工作。

第二条、工作现场要做到工人按章操作,班组长遵章指挥,杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。

第三条、班组与班组之间,工人与工人之间互敬互爱,相互团结,相互帮助,共同解决困难和问题,使班组业务素质过硬,工作协调,互免互进,积极拼搏,为争创优胜班组,实现安全生产而努力工作。

第四条、人人讲文明、讲礼貌,尊师爱徒,爱护公物,遵守职业美德,自觉维护矿区秩序,不酿酒闹事,打架斗殴,杜绝违法违纪等不良现象。

第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神,规范职工道德和社会公德,创建和谐矿区,营造人人争当文明职工的良好氛围。

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