模板支设

更新时间：2026-08-05

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混凝土质量通病防治措施处理方法（优选10篇）

发布时间：2026-08-05

制定目的	怕混凝土浇出来有蜂窝麻面孔洞，影响房子结实程度，工人干活不注意容易出这些问题。
适用范围	工地浇混凝土的师傅、管钢筋模板的、开搅拌机的、现场带班的。
职责分工	工长盯配比和振捣，班长查模板缝和下料高度，工人按要求抹平压光、凿补缺陷。
管理要求	配比要准，下料超2米用串筒，分层浇捣别漏振，模板缝堵严实，钢筋密处用细石子。
监督与检查	施工员天天转着看，监理不定期抽查，发现没按步骤做就停工返工，补不好不让往下干。

混凝土工程施工过程中，经常发生蜂窝，麻面等质量通病。如何最大限度的消除质量通病，保证工程结构安全，是工程技术人员最为关注的问题。本文结合工作实际，对混凝土工程的质量通病的产生和防治进行探讨。

1、蜂窝

混凝土结构局部出现酥松，砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿。

1)产生的原因

(1)混凝土配合比不当或砂、石子、水泥、水计量不准，造成砂浆少，石子多。

(2)搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，漏振或振捣时间不足。

(3)混凝土未分层下料或下料过高，未设串筒或溜槽造成离析。

(4)钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小;模板缝隙未堵严，水泥浆流失。

(5)基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续浇灌上层混凝土。

编制目的	让大家修机器时不受伤，不弄脏地方，不出安全事故，东西放整齐，油不乱倒，工具用对。
适用范围	修机械的师傅、热处理工、喷镀电镀工人、铸工、轮胎修理工。
职责分工	干活的人自己动手，旁边同事看着提醒，班组长检查有没有照做，安全员不定期来转。
操作流程	先清场地再开工，夹紧工件才下手，修车要熄火撑稳，进罐前得通风，盐炉加料要烘干，高频开机先调零。
执行标准	钳口夹工件不能超三分之二，废油棉纱扔指定桶，盐炉温度不准超550℃，氰化物必须用硫酸亚铁除毒，打大锤不戴手套，淬火油温不超80℃，酸液必须慢慢倒进水里。

制定目的	怕脚手架搭歪了塌下来砸到人，也怕工人踩空摔下去。
适用范围	学生公寓楼外脚手架搭设全过程，所有搭架子的工人。
职责分工	工长盯方案落实，班组长管现场操作，工人自己系好安全带、不乱扔工具。
管理要求	立杆要稳、横杆要平、剪刀撑隔10米设一组，竹笆铺满不留缝，密目网全挂严。
监督与检查	每天开工前班长查一遍，安全员不定期巡检，发现松动扣件或探头板马上停工整改，没做到就扣当班工资。

编制目的	防止木工操作时被工具划伤、被木料砸到，避免起火、触电这些危险。
适用范围	木工岗位，所有木工工具和工作场地。
职责分工	木工自己动手干，班组长看看有没有做到位，安全员偶尔来转转。
操作流程	放好工具、清掉尖锐物、检查工具和木料、防火清理、堆好木料、用电动工具前看规程、登高或用设备要先批。
执行标准	工具必须进箱，地面不能有钉子铁丝，木料节疤要处理掉，消防器材位置要记得，木屑当天扫干净，配电箱一米内不准堆东西，电动工具插头线要完好。

制定目的	吊顶施工容易出问题，龙骨不稳板子掉下来，工人踩空摔伤，材料乱放绊倒人。
适用范围	干铝合金吊顶的师傅、帮工，工地吊顶区域，所有龙骨吊杆和板子。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好工具，新来的跟老师傅学着做，安全员每天转两圈看。
管理要求	射钉枪用前检查，吊杆必须拧紧，龙骨调平再上板，边角钉牢不翘边，高处作业系好带。
监督与检查	工长早上点名讲安全，安全员抽查吊点和铁丝绑法，没做到就停工重做，三次就换人。

制定目的	冬天冷，混凝土容易冻坏，强度上不去，得盯着温度看。
适用范围	工地现场所有浇混凝土的人、搅拌机、运输车、柱子等构件。
职责分工	工长盯测温安排，试验员记数据，工人按孔位插钢筋、盖好温度计。
管理要求	定时测气温水温骨料温，留测温孔，温度计放够3分钟，防冻剂混凝土前两天两小时一测。
监督与检查	技术员每天查记录本和孔位图，缺一次扣50元，数据造假停工重学，监理不定期抽查签字。

制定目的	怕挖土时塌方伤人，怕雨水泡坏地基，怕挖错位置影响后面盖楼。
适用范围	综合教学楼工地所有挖土工人、挖掘机、运土车、堆土地方。
职责分工	工长盯现场，司机管好机器，工人清底时注意边坡，班长每天查一遍。
管理要求	必须按30%坡度挖，留15~20cm人工清，不能堆土太近坑边，雨天停工盖土。
监督与检查	安全员天天转，拍照记问题；不照做就停工重学，再犯扣工分；班组要填检查表，月底交项目部。

制定目的	怕井架搭歪了倒下来，基础不牢会下沉，刮大风时摇晃，雷雨天打雷，工人摔下来。
适用范围	搭井架、拆井架的所有人，包括架子工、安全员、卷扬机司机。
职责分工	安全员盯现场、交底、验收；架子工按图干活、系安全带；监理看混凝土浇筑；工人互相提醒危险。
管理要求	基础要硬、水平、有排水；垂直偏差不能超4厘米；5级风以上停干；缆风绳必须拉牢；吊篮全封闭；装限位器和断绳保护。
监督与检查	每步完工都要自检，安全员天天巡，监理旁站浇混凝土，没备案不准开工，验收不合格重做，谁违规谁停工学规矩。

制定目的	怕焊钢筋时出事故，比如电弧乱跑、焊渣飞溅、钢筋歪斜烫伤人，还有冬天太冷焊不牢。
适用范围	干钢筋电渣压力焊的师傅、现场操作区、所有焊机和夹具。
职责分工	焊工自己检查设备、清钢筋、调参数；班组长盯过程、查焊缝；安全员巡场看防护和天气。
管理要求	钢筋锈要刮净、不准锤敲矫直、夹具夹紧不晃动、焊完停20秒再卸夹具、雪天冻天不硬焊。
监督与检查	每天开工前班组长点检设备和钢筋，安全员不定期抽查，发现没清锈或乱锤钢筋就停工重学，焊坏接头必须切掉重焊。

制定目的	成都6到9月老下雨，基础地下室屋面这些活儿怕淋水，怕塌方怕锈钢筋怕防水失效。
适用范围	本小区所有在建楼栋、基坑、脚手架、道路、屋面和装修现场。
职责分工	项目经理盯全场，工长管自己片区，班组长守作业点，工人照着做不偷懒。
管理要求	挖坑四周修排水沟、边坡盖塑料布、钢筋垫高防锈、混凝土避开大雨天、外架天天检查加固。
监督与检查	安全员每天转三圈查记录，工长每半天喊人清沟清路，谁漏查一次扣50块，两次停工学规矩。

制定目的	怕管道漏水漏气出问题，安装时容易出错，得提前检查。
适用范围	管道安装工人、卫生间区域、上下水和污水管、洁具。
职责分工	师傅要查砂眼裂缝，工长盯接头处理，小工配合通球泵水测试。
管理要求	灌水听声查缺陷，麻丝白漆裹紧接头，水平尺调马桶，通球泵水盛水全测。
监督与检查	班组长每天看三遍，监理随机抽，没做或做错返工重来，扣当天工分。

制定背景	怕工人乱干活出事，安全设施不全会死人，想把违章、不守纪律这些毛病压下去。
适用范围	所有施工班组、工地负责人、管理人员都得照着做。
职责分工	公司安全科和分公司质安部管罚钱，工地质安员查问题开单，项目负责人签字，财务直接扣款。
管理规定	新工人不培训不能上岗，特种工没证不许干，塔吊升降机不验收不准用，小孩不能进工地，整改通知不按时办就罚。
监督与罚则	检查时打分，90分以上发奖金，低于标准就罚款，质安员拍照留证开单，财务从工资或工程款里扣，反复犯加倍罚。

编制目的	防止模板施工中出事，保护工人不被砸、不摔、不触电、不掉洞里。
适用范围	干模板安装和拆卸的工人，还有搭架子的人。
职责分工	干活的是木工和架子工，班组长盯着看，安全员时不时来转转。
操作流程	戴好帽子和安全带，检查工具牢不牢，搭好架子再上高，拆模分批来，别一次全扔下。
执行标准	安全带要高挂低用，扳手得拴绳子，钉子放袋里，脚手架横杆离地1.8米以上，撬棒够长，电压用36v，洞口及时盖严实。

编制目的	让预留孔和预埋件位置不偏、数量不缺、施工中不被碰坏。
适用范围	管沟结构施工的木工、钢筋工、混凝土工。
职责分工	测量员放线定位，钢筋工固定，混凝土工浇筑时避开，质检员检查复测。
操作流程	看图画布置图→联系后续单位→模板上放样并焊牢→浇混凝土时绕开振捣→拆模后马上量尺寸。
执行标准	用全站仪测点，钢筋焊三道以上，振捣棒离模型20cm外，周围混凝土必须密实无气泡，复测误差≤5mm。

制定目的	钢筋拉直会弹人，断小钢筋手扶容易割伤，塔吊吊钢筋底下站人危险，雷雨天露天绑钢筋可能遭雷击，泵管没固定好会甩人，混凝土堆太密模板会塌。
适用范围	钢筋班工人、混凝土浇捣工、塔吊司机、现场指挥、泵车操作员。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好手和脚，塔吊司机看好下方，泵车师傅听指挥，指挥员盯住临边洞口。
管理要求	盘圆钢筋两端卡牢，短钢筋用钳子夹，塔吊钢筋降到1米才靠近，泵管要加固，电源线架空加漏保，临边作业戴安全带。
监督与检查	安全员每天巡场，发现没卡牢钢筋扣工分，没戴安全带停工重学，泵管松动当场叫停，夜间没照明不准浇筑，三次不改清退出场。

制定目的	怕模板塌了砸人砸设备。地下室上面直接搭，基础不稳容易出事。
适用范围	所有搭高大模板的工人、现场所有支撑架、地下室筏板上区域。
职责分工	工长盯流程，班组长管工人动作，工人自己守步骤。立杆歪了马上扶，扣件没拧紧重来。
管理要求	垫板画线再放杆，扫地杆接头错开50cm，剪刀撑从底到顶不断，顶托丝杠不超20cm。
监督与检查	技术负责人带头验，安全员天天转，力矩扳手抽测扣件。谁没做到就停工重干，再犯换人。

制定目的	怕工地出事，有人摔伤、被砸到、触电、起火，或者环境太差影响干活。
适用范围	所有在工地干活的人，包括公司、项目部、班组、施工员、安全员、操作工。
职责分工	公司管大检查，项目部盯日常，班组做班前班后查，施工员安全员天天转，人人要管自己和身边人。
管理要求	戴好安全帽、系牢安全带、不乱扔东西、不酒后上岗、不碰没证的机器、不拆防护栏、不私拉电线。
监督与检查	检查有记录，问题开单子，限时整改，复查不达标就停工。不听劝就扣钱，多次犯错赶出场，班长连带罚。

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