发布时间：2026-11-04
| 制定目的 | 以前光靠规矩管人，现在要让人自己愿意安全。事故太多，员工命都保不住，企业没法发展，社会也不安稳。想让大家真把安全当回事，不是应付检查。 |
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| 适用范围 | 所有干活的员工，管生产时的一举一动，比如操作、巡检、交接班这些事。 |
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| 职责分工 | 班长带头盯现场，老师傅手把手教新人，安监员不定期查，发现不对当场说，不包庇不拖拉。 |
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| 禁止行为 | 不准带病上岗，不准图省事跳步骤，不准瞒报小异常，不准替别人签字，不准把警告当耳旁风。 |
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| 检查与监督 | 每周班组会复盘一次操作，月底抽三个人实操考试，没过关的停岗再学三天。检查结果贴在公告栏，连续两次不过要调岗。新员工必须跟岗满十五天才能独立干。 |
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今天的企业已经不再像过去单纯以规章制度来进行管理，以人为本的学习型企业理念已深入人心。２１世纪，员工跟企业的关系已变成“土壤学说”：企业提供资源灌溉土壤，所有员工在土壤上自然成长，自我发展，在竞争环境中经受风吹雨打，最终实现人尽其才。如果一个企业事故频发，连员工最起码的生存权都不能保证，何谈保障人民的利益？一起安全事故不仅给企业带来经济损失，而且会阻碍市场经济的发展，同时给社会安定造成负面影响。人人都知道爱惜生命，个个都愿意安全生产，谁都需要设法消灾避难。
发布时间：2026-11-01
适用场景：桥梁作业、路基施工、隧道掘进
| 制定目的 | 怕出事，想让干活时也想着安全，不出事故，大家平平安安。 |
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| 适用范围 | 生产经理、副经理、项目部安全主管，管工地干活时的安全事儿。 |
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| 职责分工 | 生产经理带头抓安全，安全主管具体干，公司领导盯着看落实没。 |
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| 禁止行为 | 不能只顾赶工不管安全，不能不检查隐患，不能出了事才补救。 |
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| 检查与监督 | 每周查一次现场，安全主管记问题，三天内整改完，没改就扣绩效，月底通报。 |
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(1)管生产必须管安全的原则
即负责生产管理的经理、副经理在抓生产的同时必须将安全管理工作—并考虑进来，做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。
(2)谁主管、谁负责的原则
即项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责。
(3)预防为主的原则
即安全管理工作重在预防，由于事故不确定性的特点，使我们在时间、地点、规模上不能将其量化，只有将重点工作放在预防事故发生方面。
（4)动态管理的原则
即安全管理过程是一个动态的管理过程，随着工程的进展，安全管理的内容和重点也在发生着变化，所以在公路工程安全管理方面我们要坚持动态管理的原则。
发布时间：2026-10-23
适用场景：桥梁作业、铁路施工、隧道施工
| 制定目的 | 设备操作不规范容易出事，想让大家干活时少受伤、不出大事。 |
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| 适用范围 | 所有用机械、焊机、气瓶、起重机的人，管设备操作、保管、维修这些活。 |
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| 职责分工 | 安全员盯现场，班组长带人执行，老师傅检查持证情况，领导不定期查。 |
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| 禁止行为 | 没证不准碰设备，氧气乙炔瓶不能挨着放，焊机不接地不准用，明火旁10米内不放气瓶。 |
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| 检查与监督 | 上岗前查证件，每天开工前看设备状态，班组长巡检，发现违规马上停用，三次不改调岗处理，月底汇总问题通报。 |
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各种机械、电气焊设备必须经过安全技术培训考试合格的取证人员才能上岗作业，做到持证上岗，遵守操作规程和岗位制度，做到专人专要、一机一岗，操纵、装拆、检修、必须由持证专业人员完成。
各种高压气瓶专人保管发放，减压器应有安全阀，氧气瓶与可燃性乙炔瓶不可同放一处，均距明火10m以上，存放、使用时避免阳光曝晒不得相互碰撞，做好防震垫圈的保护。
各式起重机械，牵引及辅助工具标明最大负荷量，超高、低限位以及力矩限位、传感、继电保护、指示器、停靠装置、夹轨器必须灵敏、齐全、可靠，一经发现故障，应由专职人员停机维修。
1)施工机械安全措施:
平刨传动部位应设防护装置及安全装置。
严禁使用浮桶式乙炔发生器，乙炔发生器应有回火安全装置，距离明火不小于10米。
发布时间：2026-09-29
适用场景：桥梁作业、路基施工、临时油库设置
第七章 施工现场临时用电
7.1用电管理:
7.1.1 凡用电设备在5台及5台以上或设备容量在50kw以上者，均应编制临时用电施工组织设计。设备在5台和总容量在50kw以下者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。
7.1.2 临时用电施工组织设计的内容和步骤
7.1.2.1 现场勘探，目的是了解施工现场的地貌环境，是否受外电线路的影响，了解供电源的位置，便于下步工作的安排。
7.1.2.2 确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱的位置及线路走向，目的是为了解对今后的临时用电创造一个良好的便利条件，有合理的布置，不影响今后的施工，对电源供用电进行合理的分配。
7.1.2.3 进行负荷计算，目的是经过用电量的计算来确定配变及供电源的供电量，选择输电线路的截面和配电箱用电设备的容量。
7.1.2.4 选择变压器容量，导线截面和电器的类型、规格，根据总用电量确定变压器，供电量的容量。(一般变压器功率因素按0.8计算)，根据设备容量选择，总输电线路，分支线路的导线截面目的是为了满足设备供电量，防止导线因过截而受热发生火灾事故，同时还要避免大马拉小车现象，减少不必要的能源和经济损失。
发布时间：2026-08-07
适用场景：桥梁作业、隧道施工、路基边坡
| 制定目的 | 上海夏天常有台风暴雨，工地在低洼处，地下室多，怕水灌进来出事。梅雨季快到了，得提前防着点。 |
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| 适用范围 | 真如a5地块2期3期所有地下室、塔楼、连廊工地现场。 |
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| 职责分工 | 组长带头盯现场，副组长分片管，组员每天巡检沙袋、水泵、电线、基坑、临建房，谁发现漏水漏电马上喊人。 |
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| 管理要求 | 备好沙袋抽水泵，挖好排水沟，堵住电缆孔洞，加固工棚屋顶，断电再疏散，手机24小时开机。 |
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| 监督与检查 | 监理天天查，施工单位要签字确认，没做到就停工整改，再犯就通报甲方，严重就换人。查记录本、看物资堆在哪、问值班人在不在岗。 |
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1. 专业工程特点
项目(标段)名称:真如城市副中心a5地块2期、3期地下室，2#、3#、4#塔楼及连廊总承包工程
建设单位:长润江和房地产发展有限公司
设计单位:上海江欢成设计有限公司
勘察单位:上海岩土工程勘察设计研究院有限公司
建设地点:本项目位于上海市普陀区真如城市副中心a3-a6地块。处于规划礼尚路以东，铜川路以北，规划真华路以西，规划礼泉路以南。
工程等级:房屋建筑工程一等
建筑面积:包括2期215985平方米，其中2期地上面积122212平方米，2期地下面积93773平方米;3期地下面积6795平方米。
发布时间：2026-07-19
适用场景：桥梁作业、隧道施工、路基填筑
| 制定背景 | 以前班组长责任不清，安全质量老出问题。想让干活的人真上心，保护工人不受伤，设备不损坏，工程不出毛病。 |
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| 适用范围 | 只管五公司xx项目部的所有施工班组。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头签责任书，安质部收保管、查落实、每月考。领导小组在安质部办公，天天盯着这事。 |
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| 管理规定 | 班组长是第一责任人，每天轮流值日搞安全。班前必须讲话，讲风险、讲规程、讲防护。设备要检查，劳保要戴好，违章指令可以不听。 |
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| 监督与罚则 | 安质部每月打分考核，90分以上奖800元，60分以下罚800元。连续三次不及格就换人，队伍不配合直接清场。讲话内容要抽查，教育时间不能少，考试85分才算过。 |
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第一条 总 则
一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及股份公司和局的相关规定，完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，结合股份公司和局开展的项目管理实验室活动，落实《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》（中铁四安〔____〕832号）文具体要求，建立健全班组长安全质量责任制，切实保障职工在生产工程中的安全和健康、生产设施不受损害，工程质量得到保证，创造良好的安全质量生产环境，制定本制度及考核办法。
发布时间：2026-07-10
适用场景：桥梁作业、市政施工、道路建设
| 设立背景 | 公司要管好园区绿化，得有人盯现场施工和日常养护，不然草木长不好。 |
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| 核心职能 | 带人干活，管苗木、草坪、练习场三块地，保证绿植长得好、活得好。 |
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| 工作内容 | 每天转园子看植物长势，记问题，报给主管，安排组员修剪打药，调人手，回客户投诉。 |
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| 协作关系 | 听园林技术主管指挥，管三个组的组长，跟他们一起干，有问题随时碰头，客户找来就直接答。 |
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物业园林维护施工队长岗位职责
【管理层级关系】
直接上级:园林技术主管
直接下级:苗木基地组、高尔夫练习场管理组、草坪管理组
【技能要求】
1.基本素质:具有组织园林维护管理及施工的能力，具有考核培训下属员工的能力。
2.自然条件:身体健康。
3.文化程度: 高中以上文化程度。
4.工作经验:具有园林绿化工作经验。
5.特殊要求:熟知园林维护管理制度、管理方法、园林施工程序;熟知园林植物草坪维护管理的质量标准;熟知植物修剪、药品的使用方法;熟知园林工具的性能、使用方法及维修。
【岗位职责】
1.严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。
2.协助主管领导做好园林维护管理、技术指导、监督检查工作， 适时向部门领导汇报工作情况。
3.每日巡视检查植物生长状况， 作好工作记录，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。
发布时间：2026-07-01
适用场景：桥梁作业、公路施工、隧道施工
| 编制目的 | 让操作员知道怎么安全开机械，防止出事，保证施工质量，让机器少坏多干活。 |
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| 适用范围 | 公路施工和养护单位的筑养路机械，比如压路机、摊铺机这些。 |
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| 职责分工 | 持证上岗的操作员自己动手干，师傅带学员，现场管理员盯着，机务部门管总。 |
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| 操作流程 | 开工前检查机器、作业中盯仪表看状态、收工后保养清洁，三步不能跳。 |
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| 执行标准 | 检查要摸油水电气、看仪表灯、试刹车转向；作业时盯温度声音震动；保养按说明书做，消防器材要合格在位。 |
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1. 为加强筑养路机械设备的安全使用管理，保证施工作业安全及施工质量，提高机械设备的完好率，使各级机务管理部门有法可依，同时，也使机械设备操作人员能掌握规范的操作方法，特制定本规程。
2. 本规程适用于公路工程施工及养护单位的筑养路机械及设备的操作使用。其它有关单位的机械设备可参照使用。
3. 机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
4. 严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警等警示装置。上述装置的调试及维修应由专业人员负责进行。
