| 设立背景 | 食品行业大客户多，需要懂产品又懂行业的专人对接。德图想推整体方案，得有人落地支持。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户用好德图产品，做培训、解问题、推解决方案。不是卖硬件，是陪客户一起干活。 | ||
| 工作内容 | 跑客户、安排拜访、收反馈、查竞品、盯市场、写报告、开项目会、参加展会。 | ||
| 协作关系 | 天天跟销售团队混，听食品事业部经理指挥，和工程师、市场部、总部同事常碰头。有时要拉技术同事一起见客户。 | ||
| 设立背景 | 食品行业大客户多，需要懂产品又懂行业的专人对接。德图想推整体方案，得有人落地支持。 | ||
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| 核心职能 | 帮客户用好德图产品，做培训、解问题、推解决方案。不是卖硬件，是陪客户一起干活。 | ||
| 工作内容 | 跑客户、安排拜访、收反馈、查竞品、盯市场、写报告、开项目会、参加展会。 | ||
| 协作关系 | 天天跟销售团队混，听食品事业部经理指挥，和工程师、市场部、总部同事常碰头。有时要拉技术同事一起见客户。 | ||
| 设立背景 | 工厂设备工装越来越多，没人管就乱套了，得有人盯着状态和用法。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备工装的账、修、换、废，还有备件工具的钱和库存。 | ||
| 工作内容 | 建台账、编号、验收、编计划、跟进度、做报废、管备件软件。 | ||
| 协作关系 | 和采购员要东西，跟维修班一起修，向车间主任汇报，配合技术部开发新工装。 | ||
1.负责建立工厂设备、工装台账，掌握工厂设备、工装实际技术状态及使用情况。
2.负责参与获得设备、工装，复制工装，更新设备的选型选厂工作，参与设备、工装验收，设备、工装进行统一编号。
3.参与设备、工装开发及前期管理，负责设备更新计划、工装复制计划的编制。
4.负责编制工厂设备、工装大修、技术改造计划。
5.负责工厂设备、工装大修计划、技术改造计划、工装复制计划、设备更新计划的组织实施，跟踪状态管理工作。
6.负责工厂设备、工装鉴定报废工作。
7.做好备件管理工作，利用ma*imo软件控制备件、工具的采购、发放、库存储备资金的占用情况，掌握备件、工具费用的使用情况。
8.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。