| 制定目的 | 学校房子不够分，老有人抢，想让分房更公平些，大家少吵架。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管教职工的房子，分房、修房、算钱、收租、管物业、管周转房。 | ||
| 职责分工 | 后勤处牵头定规则，各院系报需求，房产科干活，纪委偶尔抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能私下换房，不能拖着不交租，不能乱改房子结构，不能瞒报多占房。 | ||
| 检查与监督 | 房产科每月核一次名单，9月前完成分房流程，漏报的下轮等，错报的要重填还扣分。 | ||
1、负责起草、制定学校住房管理有关规定，做好教职工住房的分配与管理工作。
2、负责教职工住房的维修方案申报与管理工作。
3、负责教职工住房购房款的经费核算工作。
4、负责教职工住房的租金核算与扣缴工作。
5、负责教职工住房的小区物业管理和校外与学校有关的物业合同签订与管理工作。
6、协助学校房改办做好教职工住房的房改工作。
7、负责校内外周转房和青教楼的管理工作。
学校物业园林绿化保洁部工作职责
1、负责全校校园区的绿化服务及家属区的环境绿化服务。
2、负责校园及家属区绿化彩化方案的制定及实施。
3、负责学校新品种的引进及花卉培育，室内外盆栽花卉摆放。
4、负责格致园、子衿园、禹志园的校园环境卫生服务。
5、负责子衿园、丽泽园、禹志园垃圾站的日常管理及垃圾清运服务。
6、负责校园、老家属区道路、道板、边石维修服务。
7、负责校园园林景观、卫生箱、路标牌、纪念牌等公共设施综合管理服务。
8、负责冬季校园主干道清冰雪和老家属区道路清冰雪服务工作。
9、负责为学校大型活动提供环境保障等相关服务。
10、负责各部门临时性支援服务及公司安排的临时工作任务。
| 制定目的 | 怕树死掉影响校园好看，怕虫子乱爬伤到学生，怕浇水施肥不对让树长歪。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管学校里所有树，还有绿篱，不包括花坛和草坪。 | ||
| 职责分工 | 管理员盯进度，树木工天天干活、报情况，大家都不许偷懒甩手。 | ||
| 管理要求 | 按时剪枝、扶树、浇水、涂白、打药，枯树当天清走，新树补上，剪完现场马上扫干净。 | ||
| 监督与检查 | 管理员每天转着看，发现没做就提醒，再不做要扣分，月底汇总检查结果，三次没改要谈话。 | ||
| 制度目标 | 让校园绿起来多起来，草要青树要活，花要开得勤，地不能光秃秃，大家看着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 后勤处定计划管大头，德育处帮着种和养，班级分块包干，学生志愿队动手干活。 | ||
| 核心条款 | 草不能高过规定尺寸，杂草要拔根，树要按时剪，病虫害早防早治，新种植物得活够数。 | ||
| 执行要求 | 每天巡绿地捡垃圾，割草除草修剪喷药按标准来，废料三天内清完，节日摆花提前安排好，检查不打招呼随时来。 | ||
一、绿化目标：
1、后勤处制定校园绿化规划，确保绿化面积达到和超过总面积的43%，并逐年有所增加。（注我校校园面积为18万平方米）
2、因地制宜栽种花草树木，做到终年常青，管理好花木，无攀折践踏现象。
二、绿化职责
（1）由德育处协助后勤处负责全校花、草、树木种植与管理，定期浇水、治虫、修剪，做到草坪内无杂草，树木无枯枝。
（2）为各种会议场所、办公室摆好观赏植物，并做好护理工作。
（3）不断提高护养种植业务水平，争取校园内春、夏、秋三季常绿。
（4）把绿化地包干到各个班级，实行分片包干责任制，成立学生绿化志愿养护队。
三、绿地养护、保洁规范要求
（1）每日巡视绿地，清拣杂物（砖石、烟蒂、纸屑等），维持绿地卫生整洁无杂物。
（2）按照草坪（含地被植物）养护标准，进行修剪和清除野草工作。
| 制定背景 | 园子大但绿化不够好，想让幼儿园更漂亮更舒服，小朋友老师待着开心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全园所有老师、孩子、家长，还有园里每块地每棵树每朵花。 | ||
| 职责分工 | 园长带头，副园长管后勤，总务主任干活，绿化负责人天天盯着。 | ||
| 管理规定 | 种树要搭配好，常青树多些，乔木多些，三季有花，四季常青，不能乱折树枝摘花。42字。 | ||
| 监督与罚则 | 总务处安排活儿，绿化负责人天天看，谁踩花拔草砍树就罚钱赔钱，还要写检讨。 | ||
我园占地面积19000平方米，现有绿化面积10000平方米。为了更加绿化美化校园环境，把我园建成优美，整洁，文明的校园，为全园幼儿创造一个良好的学习、工作和生活环境，营造舒适的校园氛围特制定本制度。
一、成立以园长为组长，包括分管后勤的副园长、总务主任、绿化负责人组成的校园绿化美化工作小组，由总务处具体实施校园绿化美化工作。
二、根据幼儿园整体格局，认真制定校园绿化美化的长远规划，包括绿化美化的平面布局，树木花草配置，花坛的布置和安排，以及人力，物力，财力的配置等。
三、制定规划时应集思广益，博采众长，科学论证，精心设计，力求做到实用性与艺术性，经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。
| 制度目标 | 让校园变绿变美，安静舒服点，师生看着开心，学习工作不累。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 校长带头管，总务主任干活最多，科学老师帮着设计，花木工天天养护。 | ||
| 核心条款 | 种树要搭配好，常青树为主，乔木多些，四季有绿有花，室内也要摆盆栽。 | ||
| 执行要求 | 春天栽、夏天剪、秋天管、冬天保，按时浇水施肥，防虫修剪不能少，毁树要赔钱。 | ||
第二小学校园绿化管理制度
一、为了绿化美化校园环境，营造静谧舒适的学校园林气氛，特制定本制度。
二、成立以校长为首的包括总务主任、科学教师、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组，由总务处具体负责地貌环境的整理、树木花草的培植及保护工作，协助绿化领导小组实施校园绿化美化工程。
三、根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化美化的长远规划。绿化美化是校园建设的蓝图，应包括绿化美化的平面布局，树木花草配置等，以及人力、物力、财力的配置等。
四、制定规划时应集思广益、博采众长、科学论证、精心设计，力求做到实用性与艺术性、经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。
五、根据规划，按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及草类，搞好校园花木的有机配植。
六、树木配植做到五结合:
1.落叶树与常青树相结合，以常青树为主。
| 制定目的 | 新校区建设 迎评任务重，办公条件跟不上，想省资源、少攀比、提效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有部门和老师，管家具、空调、电脑这些日常用的设备。 | ||
| 职责分工 | 后勤处牵头管计划采购调配，各部门一把手是第一责任人，指定专人管账卡物。 | ||
| 禁止行为 | 不准超标准买设备，不准私自采购，不准擅自调走或报废设备，不准不登记不贴码。 | ||
| 检查与监督 | 每年11月报下年计划，后勤初审后上采购会批，联合验收，没按流程的退回重办，年底查账对账，不配合的通报。 | ||
师专学校一般设备管理办法
我校面临新校区建设和迎接省教育厅人才培养水平评估的艰巨任务，为了缓解提高工作标准和效率与办公条件落后的矛盾，进一步节约资源，减少相互攀比办公条件的现象，进一步提高工作效率，现制定一般设备管理办法。
第一章 总则
第一条 为了规范学校一般设备的管理，提高一般设备的使用效益，保障和促进学校事业的发展，根据教育部《高等学校固定资产管理办法》，结合我校的具体情况制定本办法。
第二条 一般设备必须按照学校教育事业的发展需求，统筹规划、归口管理、合理配置，按章采购。后勤管理处是一般设备的归口管理部门，负责一般设备的计划、审核、购置、调配、管理工作。
| 设立背景 | 学校要正常上课，得有房子、设备、钱和安全环境。总务主任就是管这些事的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管校舍建设、物资采购、校产登记维修、钱怎么花、师生吃住取暖、卫生绿化、安全保卫。 | ||
| 工作内容 | 买办公用品、图书器材；修教室桌椅；记账报账；烧水供暖；打扫校园；查安全隐患。 | ||
| 协作关系 | 听校长安排；跟教务处要教学需求；和年级组沟通教室使用；配合校医做体检；和财务室一起管钱。 | ||
中学(学校)总务主任岗位职责
总务主任是校长领导下学校后勤工作的组织者和管理者，其基本职责是:
一、负责学校基本建设，做好教育教学工作的物资供应，为教学创造良好的条件。具体抓好校舍建设、设备、办公用品、图书、体育卫生器材的购置等。
二、管理好校产。对学校的房屋、设备、教具、仪器等做好登记、保管和维修工作;建立必要的校产管理使用制度，使全校师生共同遵守。
三、负责财务管理，严格执行财务制度，合理使用各项经费。
四、搞好教职工的生活福利和师生的卫生保健工作。及时供应开水、供暖等，改善师生员工的居住条件;加强卫生保健工作，搞好环境卫生和美绿化工作，防止疾病传染，提高师生生活水平和健康水平。
五、开展勤工俭学增加收入。办好校办工厂，组织学生参加生产劳动;管好用好勤工俭学收入。