二级保养-管理范文网

发布时间：2026-08-02

适用场景：二级保养、车辆大修、一级保养

制度目标	让车少坏、修得快、花得少，保证天天能用不耽误事。
职责分工	维修部负责人盯质量费用，组长分活检查，员工按组干活、保质量、报返修数。
核心条款	每天查夜归车，有隐患马上修；修车要一次到位，不准返工；路上抛锚必须马上去抢修。
执行要求	值班表贴墙上，检查记录本天天填，返修率每月贴榜，奖罚当月兑现，主管每周查三次本子。

1. 维修部门是车辆后勤保障的主要工作项目，我们不但要狠抓维修质量，更必须严格管控各项维修费用，必然监督车辆日常维护是保障车辆良好技术性能的根本措施，定期检查保养车辆是为保证车辆维持最佳技术状态，加强车辆维修质量，减少车辆“罢工”事件，是提高工作效率及降低维修费用的基本手段。

2. 加强维修人员作息时间安排，合理分配工作值班制度，对晚间“归来”的自备车辆一一进行技术检查。如发现安全隐患做到及时排除，保证车辆出勤率。

3. 继续坚持分组分量制，将工作任务合理规划，分配至各组工作人员，在维修质量方面务必监督把好质量关，严格杜绝因工作的疏忽导致无谓的返修事件发生，将维修质量与返修率做出评比并落实到每一位工作人员，适当做出奖惩制度，以评比数据公布示范去提高维修质量。提高员工工作积极性。

发布时间：2026-07-07

适用场景：二级保养、设备大修、精度调整

制度目标	让仪器有人管，不乱用，不坏掉，能一直准。
职责分工	使用人负责清洁保养；设备管理员管检定和抽查；培训老师发操作证。
核心条款	用前要培训拿证；定期去检定；不用盖罩子；电子仪器三个月通电一次；不能挪作他用。
执行要求	检定证书要存好建台账；环境按说明书来；管理员每季度查一次；抽查记录要留底；清洁换油按时做；通电时间不能少于半小时。

（1）仪器设备的使用人即是责任人。

（2）仪器设备、计量器具必须按照国家标准计量部门的有关规定定期进行检定。对检定合格的仪器设备、计量器具其检定证书应保管并建立台帐。

（3）使用贵重、精密、大型仪器、设备者，均应经培训考核合格，取得操作许可证。

（4）仪器、设备责任人应负责所保管设备的清洁卫生、清洗、换油。不用时，应罩上防护罩。长期不用的电子仪器，每隔三个月应通电一次，每次通电时间不得少于半小时。

（5）检测仪器、设备不得挪作他用，不得从事与检测无关的其它工作。

（6）设备管理员除对所有仪器、设备按周期进行计量检定外，还应对它们进行不定期的抽查，以确保其功能正常，性能完好，精度满足检测工作的要求。

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