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架子队作业

更新时间:2026-07-25 09:57:28

危险岗位书面告知和意外伤害保险制度(优选3篇)

制定背景储罐区和灌装车间太危险了,怕出事,得有人盯着看。
适用范围包装员工管储罐区和灌装车间。
职责分工包装员工自己查,部门经理盯着看,出了问题找他。
管理规定每2小时查一次,按路线走,时间卡在规定前15分到正点,听声音摸温度看压力液位。
监督与罚则填记录表算完成,不按时查算违规,自己处理不了马上喊经理,经理不定期抽查。

第一条为加强对危险岗位巡回检查的管理,特制订本制度。

第二条本公司属危险的区域为储罐区、灌装车间,包装员工应对这些区域每2小时巡回检查一次,具体要求:

1、巡回检查必须按规定的路线进行(路线见下图)。

2、巡回检查时间按《生产岗位原始记录报表》上的规定时间前15分至正点,不在此时间内检查,作为违反制度论处;如遇生产不正常,应增加巡回检查次数。

3、检查内容:检查各储槽的压力、温度、液位,检查各泵出口的压力,听泵的运转声音,摸泵外壳的温度,发现异常及时处理,自己无法处理应立即报告部门经理。

4、检查完以后,必须按《生产岗位原始记录管理规定》认真填写。

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铁路工程项目工区安全工程师工作职责(优选7篇)

制定目的怕现场出事,管不住人管不住活,资料乱七八糟。
适用范围工区安全质量部所有干事和干活的现场人员。
职责分工部长盯大头,副部长管内业、查制度、盯费用、写报告、审方案,干事按吩咐跑现场、填资料、报问题。
管理要求制度要编出来,检查要常跑,事故要查清,费用要盯紧,方案要过眼,报告要按时交。
监督与检查部长每月看记录,安质部抽查本子和现场,漏查少写就补,三次没改就谈话,报告迟交扣分。

铁路项目工区安全质量部副部长工作职责

1 负责安全质量部安全管理工作,分管内业管理工作。

2 负责组织编制安全管理有关制度和办法,组织检查执行情况,审核本部门起草文件和上报资料。

3 负责和参与安全事故的调查处理工作,审查安全事故处理报告。

4 组织或参加现场施工安全检查工作,组织起草有关工作总结和报告。

5 负责安全措施费用使用情况监督检查。

6 参加标准化施工考核及重要工程安全技术方案的审核。

7 完成领导交办的其它工作。

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