| 制定目的 | 供应商质量老出问题，客户投诉多，想让零件合格率高点，减少返工和退货。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管给公司供货的厂子，盯他们做零件的质量、文件、审核准备和新项目启动。 | ||
| 职责分工 | 高级sqe牵头干，采购和质量部同事配合，总监定期看进展，工厂经理要签字确认结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过apqp步骤，不准伪造审核记录，不准隐瞒质量问题，不准拖着不改客户提出的缺陷。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次供应商整改表，季度开复盘会，没按时完成的扣绩效分，连续两次不达标换供应商。检查由sqe做，月底前交报告，没交的通报组长。 | ||
| 制定目的 | 供应商质量老出问题，客户投诉多，想让零件合格率高点，减少返工和退货。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管给公司供货的厂子，盯他们做零件的质量、文件、审核准备和新项目启动。 | ||
| 职责分工 | 高级sqe牵头干，采购和质量部同事配合，总监定期看进展，工厂经理要签字确认结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过apqp步骤，不准伪造审核记录，不准隐瞒质量问题，不准拖着不改客户提出的缺陷。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次供应商整改表，季度开复盘会，没按时完成的扣绩效分，连续两次不达标换供应商。检查由sqe做，月底前交报告，没交的通报组长。 | ||
| 设立背景 | 公司要管好生产过程质量，得有人专门盯过程审核和5s。不然问题发现晚，整改难。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 干过程审核这事，盯生产流程对不对，查5s到不到位，出结果给领导看。 | ||
| 工作内容 | 编审核计划、搞培训、做现场审核、写月报、做交叉检查、日常巡检、填表交材料。 | ||
| 协作关系 | 跟车间班组长天天碰，向质量部经理汇报，和工艺、设备同事一起改问题，有时要和外方沟通。 | ||
过程审核工程师 华晨雷诺金杯汽车有限公司 华晨雷诺金杯汽车有限公司，华晨雷诺金杯 主要职责main duty:
负责实施过程审核及管理相关工作。
responsible for the implementation of process audit and management related work.
负责策划编制过程审核计划。
sponsible for planning the preparation process review plan.
负责组织过程审核培训。
sponsible for organizing process review training.
负责生产过程的过程审核并形成审核结果。