发布时间：2026-10-06
| 设立背景 | 干水利水电项目得有人盯技术，不然坝修歪了、闸开不了，影响防洪发电这些大事。 |
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| 核心职能 | 管技术方案、盯施工质量、保安全达标，让工程按标准建好不返工。 |
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| 工作内容 | 看图纸写方案，查现场测数据，审材料报验收，填记录做归档。 |
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| 协作关系 | 跟施工员、安全员天天碰头，向公司总工汇报，和设计院、监理方来回改图交底。 |
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水利水电技术负责人/项目经理 1、具有5年以上从事工程施工技术管理工作经验;
2、具有水利水电工程相关专业中级以上职称或水利水电工程专业注册建造师执业资格;
3、主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
水利水电工程是指以防洪、灌溉、发电、供水、治涝、水环境治理等为目的的各类工程，主要工程内容包括:水工建筑物(坝、堤、水闸、溢洪道、水工隧洞、涵洞与涵管、取水建筑物、河道整治建筑物、渠系建筑物、通航、过木、过鱼建筑物、地基处理)建设、水电站建设、水泵站建设、水力机械安装、水工金属结构制造及安装、电气设备安装、自动化信息系统、环境保护工程建设、水土保持工程建设、土地整治工程建设，以及与防汛抗旱有关的道路、桥梁、通讯、水文、凿井等工程建设，与上述工程相关的管理用房附属工程建设等。
发布时间：2026-07-09
适用场景：材料计划申报、班前会管理、事故分析处理
| 设立背景 | 轧辊管理太乱，没人统一管，影响轧钢生产。得有人盯台帐、验收、运输这些事。 |
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| 核心职能 | 管轧辊全流程，从进厂登记到送轧钢现场前最后一关签字。还要带人、教人、保安全。 |
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| 工作内容 | 填各种台帐卡片，跑运输交接，验收下床轧辊，排两组人干活，搞培训，查卫生纪律，收现场反馈。 |
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| 协作关系 | 听机动部部长指挥。跟轧钢工、工艺负责人、车削人员打交道。要签字才能放行轧辊，能提意见，也能罚班组里的人。 |
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1 范围
本标准规定了机动部轧辊班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于机动部轧辊班班长明确岗位职责范围的一般规定。
2 工作内容与要求
2.1在机动部部长领导下，负责轧辊、刀具、样板等工具的日常管理工作，即：轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐等。
2.2负责组织轧辊的运输、轧辊跟踪卡片的传递，
2.3负责轧辊的最终验收工作，即：所有下床轧辊，如果没有轧辊班班长的签字认可，不得送到轧钢现场。
2.4负责安排甲、乙两组的日常工作，做到保质、保量的满足轧钢现场的生产需要。
2.5负责轧辊班人员技术培训、技术指导工作。
2.6负责轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作。
