发布时间：2026-09-26
| 制度目标 | 让工地看起来整齐干净 |
|---|
| 职责分工 | 项目部管全面，施工队管自己地盘，安监员盯现场 |
|---|
| 核心条款 | 驻地要整洁，材料堆放要分类，施工要办票，安全帽必须戴 |
|---|
| 执行要求 | 每天班前要交底，三查三交不能少，安全检查每周做，记录要当天填完，设备用完得保养，废料分类放桶里 |
|---|
1、线路文明施工管理制度
1.1施工驻地
1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站；施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场（库房）。有条件可设置旗台。
1.1.2 项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱；施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。
1.1.3 根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介；组织机构图；qeo体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌；主要管理人员职责，主要管理人员照片；安全纪律牌，宣传栏和学习园地；事故应急电话号码（防火、防盗、医院等）设在明显处。施工队主要包括人员组织，主要人员职责，工程进度表，晴雨表，安全记录牌。应急电话号设在明显处。
发布时间：2026-07-12
适用场景：材料站管理、基础施工、杆塔组立
| 制定目的 | 现场乱七八糟影响安全，怕工人出事，想让工地干干净净、整整齐齐、不伤树不污染。 |
|---|
| 适用范围 | 施工单位和所有干活的人，管现场怎么摆、材料怎么放、围栏怎么设、机器怎么用。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理牵头定方案，施工队照着做，监理天天看，安全部门不定期查，出了问题追到人。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能乱堆土方，不能踩坏庄稼和树，不能漏油在地上，不能烧垃圾，不能没围栏就开工。 |
|---|
| 检查与监督 | 施工前先画好布置图，报监理批了才能动；每周监理检查，没做到扣分还返工；月底汇总打分，连续两次差就停工整改。 |
|---|
1现场总平面布置
现场总体布局、安全文明施工和环境保护设施标准化应按照《输变电工程安全标志、标识、设施图册》内容执行。施工单位应按照《输电线路工程安全文明施工策划方案》进行二次策划，并报项目监理部审批。
1视觉形象：线路工程视觉形象主要通过施工总平面规划及项目部、班组驻地、施工现场、材料站等规范合理布局来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。
2施工区域化管理
2.1基础施工、杆塔组立、张力场、牵引场等场地实行安全文明施工责任区标准化管理。采用插入式安全围栏（安全警戒线、旗、配以红白相间色标的铝合金轻型立杆）围护、隔离、封闭。
