发布时间：2026-09-09
| 设立背景 | 项目需要有人盯设备安装质量，总监管不过来，得设个专岗把关。 |
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| 核心职能 | 盯安装过程、审方案材料、验隐蔽工程、管资料归档、算合格工程量。 |
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| 工作内容 | 写监理细则、签验收单、收资料、查进场材料、做监理日记、报问题给总监。 |
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| 协作关系 | 向项目总监汇报，和施工单位打交道，跟承包商要方案变更，配合其他专业监理同事一起干活。 |
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1 向项目总监负责，履行监理职责；
2 负责编制本专业的监理实施细则；
3 负责设备安装监理资料的签证、收集、整理、归档；
4 监督安装单位按已审批的设备安装方案实施；
5 对施工单位的安装方案进行初审；
6 审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
7 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专
业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其
质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行
检验，合格时予以签认；
10 负责本专业的合格工程计量工作，审核合格工程的计量数据和原始凭证。
发布时间：2026-09-09
适用场景：材料核查、工程监理、分项验收
| 制定目的 | 工地现场常有材料不合格、施工不按方案来、隐蔽工程没人细查，容易出事。 |
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| 适用范围 | 只管本专业监理员和承包单位在本专业范围内的活儿。 |
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| 职责分工 | 总监理工程师总负责，专业监理工程师盯细节、查材料、验隐蔽、写记录，监理员听安排干具体活。 |
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| 管理要求 | 必须查材料凭证、做平行检验、验隐蔽工程、记监理日记、签认合格项、核工程量数据。 |
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| 监督与检查 | 总监理工程师每周看报告，查日记和验收记录，没做到的要重做，问题大的得停工整改，总监还要通报情况。 |
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专业监理工程师主要职责
1.负责编制本专业的监理细则。
2.负责本专业的监理工作的具体实施。
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
发布时间：2026-08-08
适用场景：材料核查、工地巡检、施工验收
| 制定背景 | 怕监理不专业，怕穿着乱糟糟，怕跟施工队吵架，怕工程出问题没人管。 |
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| 适用范围 | 所有在岗监理员，只管工程部派的活儿。 |
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| 职责分工 | 工程部副经理分活儿，工程部管考评，监理员自己干活儿，经理盯着看。 |
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| 管理规定 | 穿工装戴工牌，不能吵架，不能收礼，不能报复，按细则和表格干活儿。 |
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| 监督与罚则 | 每月交样板房，每月开总结会，记录交经理，出事口头 书面报，处理不了找经理或总。 |
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1、 监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。
2、 监理人员上岗工作时，须工整穿着企业统一工作服、佩带工作牌。
3、 监理人员在工作过程中，须文明监理，严禁发生与施工单位、客户争吵或其他不文明行为发生。
4、 工程部副经理对监理人员指派监理工程。
5、 工程部对监理人员工作情况、工作能力、工作态度进行统一考评。
6、 监理员对其所分管的工程须按《监理细则》要求开展监理工作并按《工程监理记录表》要求事项进行记录。
7、 监理员对其所分配监理的工程严格按照工程部为了提高工程质量、统一企业形象而制定的各相关制度进行监理。
8、 监理过程中，如发现施工单位施工水平低劣，不能达到企业基本施工规范要求的，须及时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工单位。
