| 制度目标 | 管好电焊条焊丝焊剂，不让它们坏掉，保证风电焊接不出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 库房负责存放保管，领用人要拿签字单子，厂长得签字才给发。 | ||
| 核心条款 | 分类放好，轻拿轻放，药皮掉了锈了就不准发；离地离墙300mm；挂清楚标牌。 | ||
| 执行要求 | 入库就分类，堆放要垫高，环境湿度不超60%，领料必须带厂长签字单，库房每天检查卫生和湿度。 | ||
为了保证风电产品的焊接质量，必须对电焊条、焊丝、焊剂进行严格管理。根据兴城分厂的实际情况，相关制度如下：
一、 焊接材料办理入库手续后，按不同类别，不同型号或牌号分别存放，为防止包装损坏及药皮脱落，搬运及堆放时不得乱摔，乱砸，注意轻放，妥善保管。如发现药皮脱落，残缺不全，铁心锈蚀等现象一律禁止发放。
二、 库房要求通风良好，干燥，应有去湿装置，想对环境湿度不得大于60%。保持室内环境卫生。
三、 为防止受潮变质，焊材存放时必须垫高，离地至少300mm，离墙至少300mm。每批焊条，焊丝都要挂上标有焊接材料牌号，规格，型号，产地的标牌。
四、 焊接材料的领用，领用人员应持物品领用单（必须有厂长签字）或材料出库单领用。
| 制定目的 | 怕工程做得不好，想拿省优和鲁班奖，让每项都合格，九成以上要优良。 | ||
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| 适用范围 | 管所有干活的人，管施工、材料、工艺、验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头，施工员和质检员天天盯，公司派专人查材料和过程，工人自己也要查。 | ||
| 禁止行为 | 不能用没合格证的材料，不能跳过验收就干下一道，不能不交底就开工，不能让不合格的活过关。 | ||
| 检查与监督 | 每道工序完马上自检互检专检，质检员打分定等级，不合格必须返工，返工钱自己掏，结算看质量等级，月底汇总检查，连续两次差就换人。 | ||
1、工程质量管理
1.1质量目标
(1)总体质量目标:确保省优质工程，争创鲁班奖。
(2)分部分工程质量目标:分项工程合格率达100%，优良率必须在90%以上。
1.2拟采用的技术标准:
(1)施工标准:jgj102-96
(2)材料标准:(祥见主要材料计划表中后列)
1.3质量管理体系
按《iso-90002国际质量管理和保证体系》的要求，建立和完善质量管理体系，领导挂帅，层层落实。
(1)从建立和完善岗位责任制入手，把工程质量目标层层分解落实到人，并将其个人的工作质量与效益挂钩。运用行政手段和经济手段，大力推行全面质量管量，增强员工的质量意识，不断提高工作质量和质量自控能力。形成上下齐心抓质量局面。