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机械拆装

更新时间:2026-10-25 06:59:22

机械设备安全维修管理制度(优选10篇)

制度目标防止设备出问题,保证施工安全,让机器不带病干活。
职责分工设备管理员管日常检查;技术员和安全员一起验收;监理也得参加验收;安装拆卸找有资质的单位干。
核心条款设备要有合格证和许可证;装完必须验收;起重设备要检测合格;防护装置不能少,不能坏。
执行要求进场前先查证件;装完马上组织验收;作业时安全员必须在场盯;有问题当天处理;每月至少查一次设备状态。

1、按规定配备专业设备管理人员,建立设备使用管理制度。

2、采购、租赁的机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。

3、机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收,合格后方可投入使用。

4、起重设备安装、顶升、附着、拆除应由相应起重安装资质的单位组织进行,并签订合同。

5、进行上述作业时,项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。

6、采购、租赁的起重设备应在当地建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。

7、起重设备安装后,应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验,合格后方可使用。

8、设备管理员应对各种设备进行日常监督检查,对存在的问题及时处理。

9、禁止设备带病作业,保持设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠。

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冬季施工安全管理(优选4篇)

制定目的冬天干活容易出事,怕工人摔着冻着,怕着火中毒,怕车撞了,想让大家平平安安把活干完。
适用范围所有施工项目部,管现场干活的人、塔吊、车子、宿舍、配电房这些地方的事。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天盯,班组长管自己人,公司安全部不定期查漏子。
禁止行为不戴安全帽不准进工地,大风天硬要吊东西不行,宿舍里烧煤烧电炉不许,酒后开车绝对不许。
检查与监督每天开工前班组长点名提醒,安全员下午巡场拍照片,月底汇总问题,没改的扣当月安全奖,三次不改换人干。

近年来,集团公司的工程项目业务规模不断扩大,集团公司向来重视安全生产为企业最大利益,工程项目铺的摊子越大,施工安全管理难度就越大,尤其是进入冬季施工阶段,也是安全生产事故高发阶段,各施工项目部必须高度重视安全生产,要健全安全生产责任制、完善各项规章制度,要进一步细化施工现场管理、重大危险源的控制、安全生产资金的落实、施工现场总体布置等工作,积极定期、定岗、定人检查施工现场存在的安全隐患,并及时消除隐患。

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公司工程管理部安全生产责任制(优选10篇)

制定目的以前老出事故,七成是人自己乱来。时间久了养成坏习惯,领导也跟着瞎指挥。想让大家别再凭经验乱干,得先管住领导。
适用范围管所有带职务的领导和管理人员,管他们下命令、定计划、做检查这些事。
职责分工安全部门牵头盯领导,项目经理执行日常监督,公司老总最后签字追责,班组长发现就马上报。
禁止行为不准拿工期压安全,不准删掉防护费,不准检查走过场,不准说“以前都这么干”。
检查与监督每月查三次领导交底记录,安全部抽查现场,月底通报;没做到的扣绩效,两次就调岗;新项目开工前必须学完新规。
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重大危险源管理方法(优选5篇)

制定目的以前出过大事,怕再出事。想让锅炉、压力罐这些不乱跑火、不漏气、不伤人。
适用范围管电厂里锅炉、压力容器、可燃气体、有毒东西这些。管它们怎么用、怎么查、怎么盯。
职责分工安全部牵头辨识建档,生产技术部一起干。厂长批上报材料。安全员天天看标识牌,技术员测数据。
禁止行为不准瞒报漏报重大危险源。不准跳过两年一次检测。不准没预案就开工。不准对干活的人不讲清楚咋逃生。
检查与监督先摸清家底建档案,每两年至少测一次,日常挂标识牌盯指标。安全部每月查记录,没做到的扣当月绩效。年底汇总报集团,缺项补上才过关。

〔摘 要〕 通过对重大危险源定义、相关概念辨识及发电企业重大危险源管理要求的探讨,指出发电企业的重大危险源主要包括锅炉、压力容器、可燃气体、有毒危险品等,应针对这些重大危险源的特点,处理好与传统安全管理、专业管理和行政管理的关系,按照国家行政部门的要求认真实施重大危险源的管理工作,并介绍了发电企业重大危险源管理程序的主要内容。

〔关键词〕 发电企业;重大危险源;管理实践

《安全生产法》首次以法律的形式定义了重大危险源,其中第33条对生产经营单位重大危险源的管理提出了明确要求。

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