发布时间：2026-10-28
| 制定目的 | 怕设备出事伤人，怕现场安全装置不全不灵，想让它们一直好用管用。 |
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| 适用范围 | 管公司所有部门、子公司、二级单位，管防护栏杆、报警器、检测仪这些安全玩意儿。 |
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| 职责分工 | 安全部盯着查问题、考核打分；装备部批拆改、管校验；各单位自己点检维护、建台账、报修；工程部管新建项目的安全装置配套。 |
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| 禁止行为 | 不准私拆私调安全装置，不准缺省不装，不准没检验就用特种设备，不准检修后不恢复安全设施就开机。 |
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| 检查与监督 | 每天点检，坏了马上修，修不了就停机或专人盯；每月查台账，每年全面评一次；修不好要定人定时；安全部抽查，装备部审批，不落实就追责扣分。 |
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第一章 总 则
第一条 为规范山西太钢不锈钢股份有限公司【以下简称公司】安全装置和设施的管理，依据公司职业健康安全管理体系《运行控制程序文件》(tgb*/c*-46-____)的要求，确保现场安全装置和设施齐全、可靠、有效并持续完善，起到有效防控人身和设备事故的作用，特制定本管理办法。
第二条 本办法所指的安全装置和设施是指:以保障安全生产、保证职工身体健康和生命安全为目的，针对生产设备和作业环境存在的固有危险因素和事故模式，而设置的具有减弱、隔离、控制、警示作用的防护、联锁、报警、检(监)测、显示、应急的装置和设施。
发布时间：2026-10-28
适用场景：有毒气体泄漏、危化品仓储、易燃易爆作业
| 制定目的 | 仓库老丢东西，账对不上，东西放乱了找半天，想让进出货快点，少占钱，别出事。 |
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| 适用范围 | 所有在仓库干活的人，管材料进出、保管、工具、安全这些事。 |
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| 职责分工 | 库管员天天干活，部门经理签字把关，经理还盯着看有没有错，错了得赔钱。 |
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| 禁止行为 | 没批的采购不收，单子不对不收，质量不行不收，没签字不发，乱翻货架不让，旧件不交不给新件。 |
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| 检查与监督 | 库管员每天清点、记账、摆整齐，每月盘一次库存，经理查记录，错一次赔全部损失，月底交单子，不交扣钱。 |
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一.目的
为了更好地保管和调配仓库物品，规范部门仓库的材料管理程序，促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保部门资产不流失和各类物品的种类、规格以及质量符合要求，保证仓库物品供应及时，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本管理规范。
二.范围
仓库的所用人员
三.职责
1. 做好物资出库和入库工作。
2. 做好物资的保管工作。
3. 做好工具的保管工作
4. 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
四.管理规范
1. 总要求
①建立健全原始记录，台帐，正确及时反映物资收、发、存动态。
②每月进行一次库存物资盘点、核对工作，保存好原始资料。
③对不执行规章制度造成的经济损失，由责任人承担其全部损失。
发布时间：2026-08-07
适用场景：有毒气体泄漏、煤矿井下、粉尘作业
| 制定背景 | 矿里粉尘多，容易得尘肺病。想让员工少生病，保护大家身体。也为了落实国家职业病防治法。 |
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| 适用范围 | 全矿所有单位和员工，特别是接触粉尘的岗位。 |
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| 职责分工 | 劳动保障委员会牵头管事。劳动人事办公室办事。专职卫生员干活。督查员到处查。 |
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| 管理规定 | 新员工要体检才录用。离岗前也要体检。培训要有职业卫生内容。合同要写清危害和防护。必须戴好口罩等劳护用品。 |
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| 监督与罚则 | 委员会定期不定期检查。查到没戴口罩，提醒教育或罚钱。不整改就督促。监测记录要保存好。检查结果和处罚都记档。 |
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为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》及《工伤保险条例》，结合企业实际，制定本制度。
一、管理机构:
矿的职业卫生工作由劳动保障委员会负责，办事机构设在劳动人事办公室，配备1名专职的职业卫生管理人员，根据工作需要配备专兼职劳动保护督查员。
二、劳动保障委员会工作职责:
1.负责国家劳动保障法律、法规、政策在矿的贯彻和执行;
2.负责对矿属各单位职业危害因素治理，职业病防治、劳护用品发放等工作进行指导、督促和检查;
3.负责检查、考核各单位劳动保障工作;
4.负责对生产作业场所粉尘的监测;
5.督查各单位劳动保护工作和员工个体保护行为，有权对违反规定的单位和个人进行处罚。
发布时间：2026-08-03
适用场景：有毒气体泄漏、生产作业现场、高温作业环境
| 制度目标 | 让防护用品用得对、管得好，保护大家干活时不出事、少生病。 |
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| 职责分工 | 厂办定标准、审批、检查；营销部买和发；车间按要求执行。 |
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| 核心条款 | 采购要三证齐全，不能买假货；发放看工种；用前要检查；过期失效马上换。 |
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| 执行要求 | 车间主管先评估需要啥，再报计划；厂办审核后才能买；发的时候登记；安全部门定期查，有问题马上改；培训要到位，不会用就教。 |
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1、目的:确保个体防护用品在供应、使用、贮存和维护方面的风险辨识，并符合当前的法律规定，保障职工在劳动过程中的安全与健康。
2、范围:适用于各种防护用品的需求评估、供应、培训、使用、维护、贮存、和审核。
3、职责: 厂办、安全环保部:负责个体防护用品的发放标准、选型、审批、检查和监督管理。
营销部:负责个体防护用品的采购、保管、发放。
有关车间部门:负责执行规定。
4、程序:
4.1 个体防护需求评估
车间主管根据岗位产品和环境的特点对所需要的防护用品进行评估，包括种类规格数量等。并向全体人员传达结果。
物料供应和贮存
4.2.1劳动防护用品的质量优劣关系到职工的安全与健康，采购时必须把好质量关。采购时，选择的劳动防护用品应有“三证”，即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证。
4.2.2严禁采购无证及伪劣产品。
发布时间：2026-07-27
适用场景：有毒气体泄漏、密闭空间作业、粉尘浓度超标
| 制定目的 | 怕大家不会用呼吸防护用品，闻到味道还硬撑，或者戴得不严实吸进脏东西，搞坏身体。 |
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| 适用范围 | 所有要用呼吸防护用品的人，包括戴口罩、面罩、scba的同事。 |
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| 职责分工 | 使用者自己要学懂怎么戴、怎么查、怎么换；班组长盯着别乱来；安全员定期看有没有人偷懒或戴错。 |
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| 管理要求 | 进危险地前必须先戴好，密合型要查气密；闻到味儿、呼吸费劲、头晕恶心马上撤；过滤件按时换，不能洗不能修不能拼装。 |
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| 监督与检查 | 每天班前检查佩戴情况，安全员不定期抽查，发现没戴好或乱换滤芯就停工整改，再犯要重新培训；每月统计更换记录，漏记一次扣分；体检不合格的暂停使用资格。 |
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任何呼吸防护用品的防护功能都是有限的，使用前，使用者必须了解产品特点和使用方法，了解某些特殊环境下应注意的问题，以及遇到特殊情况的处理方法等。阅读产品说明书使了解产品的第一步，好的说明书包括产品的适用性、功能、组成与装配方法、使用方法、检查方法、维护方法、清洗方法和储存方法等信息。
一、呼吸防护用品的使用
gb/t18664对正确使用做了某些强调。
1.使用前应对使用方法提供培训，确保每个使用者有能力正确使用。
发布时间：2026-07-25
适用场景：有毒气体泄漏、受限空间救援、皮带廊检修
| 制定目的 | 瓦斯和一氧化碳容易突然超限，采空区、工作面、盲巷最危险，人吸多了会出事。 |
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| 适用范围 | 井下采掘班组长和所有班组成员。 |
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| 职责分工 | 班组长要看清情况快报调度室，带大家自救互救。组员听指挥撤人，能帮忙就帮忙减伤亡。 |
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| 管理要求 | 超限马上停活、断电、撤到新鲜风流里。浓度高了必须撤到主要进风巷。发现积聚瓦斯要停活、撤人、断电。 |
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| 监督与检查 | 现场人员自己盯，班组长管落实。撤慢了、没断电、瞒报都得挨批。调度室随时查，通风工区配合盯。不照做可能丢安全分，严重要停工学规矩。 |
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1 事故特征
a)有毒有害气体超限事故主要有瓦斯超限、一氧化碳超限，还有可能引发瓦斯爆炸。
b)事故多发生采空区、采掘工作面、盲巷中。
c)有毒有害气体超限事故没有季节性，一旦发生超限，会造成人员伤亡。
2 应急组织与职责
a)应急自救组织形式及人员构成情况:
基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。
b)应急自救组织机构、人员的具体职责:
(1)应急自救组织组长职责
①负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。
②带领全班组人员，开展自救、互救工作。
(2)应急自救组织成员职责
①在班组长的带领下开展自救、互救工作。
发布时间：2026-07-08
适用场景：有毒气体泄漏、焦化生产、危险作业
| 制定目的 | 防止触电事故，避免设备漏电伤人，减少电气火灾风险。 |
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| 适用范围 | 变配电室、电磁站、滑触线区域、车辆轨道、金属容器内作业点。 |
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| 职责分工 | 电工负责检查接地，操作工注意防护距离，班组长盯紧绝缘用具使用。 |
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| 管理要求 | 铺绝缘板，装防护网，接零接地，装漏保器，轨道重复接地，行灯限压。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前班组长查一遍，安全部每月抽查，没做到就停工整改，扣当月安全分。 |
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1 设备的电气控制箱和配电盘前后的地板，应铺设绝缘板。变、配电室和电磁站，应备有绝缘手套、绝缘鞋和绝缘杆等。
2 滑触线高度不宜小于3.5m;低于3.5m的，其下部应设防护网。防护网应良好接地。
3 车辆上电磁站的人行道净宽，不得小于0.8m。裸露导体布置于人行道上部且离地面高度小于2.2m时，其下部应有隔板，隔板离地应不小于1.9m。
4 电气设备(特别是手持电动工具)的外壳和电线的金属护管，应有接零或接地保护以及漏电保护器。
5 电动车辆的轨道应重复接地，轨道接头应用跨条连接。
6 行灯电压不得大于36v，在金属容器内或潮湿场所，则电压不得大于12v。安全电压的电路必须是悬浮的。
