| 制度目标 | 让大家看到标志就明白哪里有危险，知道怎么保护自己，别出事。 | ||
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| 职责分工 | 安全部门负责定标准，各车间管自家地盘，班组长天天盯，工人发现坏了马上报。 | ||
| 核心条款 | 危险地方必须挂标志，分禁止、警告、指令、提示四类，中英文都要写，不能乱放乱贴。 | ||
| 执行要求 | 新设备装好就得配标志，旧的半年查一回，坏的变形的褪色的马上换，挂高点不遮挡，字要大要清楚。 | ||
为规范车间各工作场所安全标志、安全标识、安全警示标语的设置与使用，使职工对现场职业危害或伤害产生警觉，并采取相应防护措施，根据国家和公司有关法律法规及标准要求，特制定本管制度。
一、 本制度名词解释:
1. 安全标志是指用以表达特定安全信息，由图形符号、安全色、几何形状(边框)或文字构成的图形标志。主要有以下四种:
禁止标志:禁止或制止人们某种不安全行为的图形标志;
警告标志:提醒人们对周围环境引起注意，一避免可能发生危险的图形标志;
指令标志:强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志;
提示标志:向人们提供某种信息(如表明安全设施或场所)的图形标志。
| 制度目标 | 让安全标志和防护设施都好用、管用，保护大家不受伤，设备不坏掉，减少出事可能。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备科定标准、盯着执行。各车间装、验、修、报新东西。车间责任按5s制度分。 | ||
| 核心条款 | 坏了得报修，临时拆要批准，装完必须复原。标识要干净醒目，危险地方必须有盖板或护栏。 | ||
| 执行要求 | 半年查一次，发现破损马上报。领导批了才能动防护设施。安全部门要常检查，有问题开整改单。私自拆毁要处理。 | ||
为规范安全设施的管理，营造安全作业环境，确保在生产活动、管理活动过程中的安全装置及安全标志有效、可靠，保护现场作业人员生命安全及设备财产安全，降低安全风险，结合生产实际，现对厂部所有安全警示标识及安全防护设施的使用、运行、维护等控制管理予以规定。
一、范围
本制度适用于厂部所属生产作业区域的安全警示、安全防护设施的管理。
二、职责
1、设备科负责安全警示标识、安全防护设施（装置）的现场配置标准制定及监督。
2、各使用单位负责安全防护设施、安全警示标识的现场安装和验收。办理相关出库手续。负责对所辖生产现场区域现有安全防护设施、安全警示标识的运行、维护和保养，并对需新增、更新安全防护、安全警示标识的统计和申报工作。