月度计划制定-管理范文网

发布时间：2026-07-31

适用场景：月度计划制定、店铺日常推广、大促活动报名

设立背景	淘宝店铺要卖好货，得有人盯着类目和销量。
核心职能	管好店铺类目、页面、搜索排名、爆款、活动、平台资源。
工作内容	调商品结构、改页面、优化搜索、做爆款、搞活动、抢平台资源。
协作关系	跟设计提需求，找市场要资源，向店长汇报，和客服同步活动信息，配合供应链备货。

工作职责：

1.负责店铺类目商品结构规划，对类目销售kpi负责;

2.负责页面日常改版策划、上架等工作;

3.通过商品优化，不断提升类目商品的搜索排名;

4.通过各项手段打造店铺爆款;

5.负责店内类目日常活动的策划和执行，进行用户运营和内容运营;

6.争取平台的各项活动资源，承接落地。

任职要求：

1.本科学历，2-3年工作经验;

2.担任运营天猫/淘宝店核心运营人员2年以上，熟悉各项交易规则;

3.熟悉天天特价、淘抢购、聚划算等活动提报和运营;

4.熟悉淘系用户购物心理和习惯，对店铺促销活动有较强的策划、组织、执行能力;

5.对各类数据敏感、善于分析、评估与总结，熟练运用淘宝天猫后台运营;

6.正直诚信、思路清晰、性格开朗并具有良好的学习能力;

7.工作积极主动，有良好团队协作能力和沟通能力，承受压力能力强;

8.从事美妆、洗护、居家、餐厨等行业者优先。

发布时间：2026-07-27

适用场景：月度计划制定、工程现场协调、施工进度管控

制度目标	管住施工乱开工、乱改方案、乱停工的事儿，让干活有章法，不出安全质量岔子。
职责分工	掘进科管技术审批和现场查问题；施工队负责执行和配合；设计部门按时出图；测量队放线；地质科发预报。
核心条款	开工复工停工必须有通知单；作业规程要提前编好学透；专项措施该做就得做；支护方式不能随便换；中腰线点不能乱动。
执行要求	规程学习后要考试交成绩；图纸资料得按时交齐；有问题3小时内报掘进科；每周队技术员跑掘进科4趟；材料要有合格证；锚杆喷层每月查两次。

(1)施工队必须按照主管部门下达的开工、复工停工通知单及设计图纸、作业规程、专项措施施工，不得私自开工复工、停工或改变施工方案、支护形式等

(2)施工队对掘进科安排的工作必须积极接受，密切配合，并保证按时保质保量完成。

(3)掘进科管理人员现场查出问题有权安排现场处理;对存在严重安全质量隐患的有权作出停止掘进处理，现场负责人必须密切配合。

(4)巷道开工前，掘进科要提前一个月给设计部门下达业务联系通知书设计部门在接到通知书后20日内提交经批准的设计图纸及相关资料特殊设计由总工办和掘进科协商按协商时间提供设计。

(5)巷道施工前必须编制掘进工作商作业规程。

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