| 制定目的 | 班组是干活最前线，事故容易在这儿出，得把基础管牢靠，让大伙干活更安心、更顺手。 | ||
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| 适用范围 | 管所有班组长和组员，管培训、环境整理、班前班后会、安全日活动这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，组员照着做，部门领导盯着看，检查安全日活动和班容班貌改没改。 | ||
| 禁止行为 | 不能不交任务不查安全就开工，不能班容脏乱差，不能安全日走过场，不能不记问题不整改。 | ||
| 检查与监督 | 班前会必须三交三查，班后会要讲问题提改进，环境按五净五整齐五清晰做，月底检查，没做到的下周重来，领导抽查打分。 | ||
班组是企业生产的"前线"，一切生产活动都是通过班组来实施的，班组既是保证安全生产的小集体，又是事故的多发地带和受害群体，因此，做好班组的基础管理工作非常重要。总体来说，应做好如下几方面的工作：
1 班组培训
班组培训的重点应放在结合生产设备系统的岗位培训上，定期进行有针对性的现场考问讲解、技术问答、事故预想、反事故演习等现场培训。
| 设立背景 | 矿上要管好仓库和火工品，得有人专门盯安全供应这事。 | ||
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| 核心职能 | 管仓库安全、火工品不丢、防汛物资能随时用、材料质量过关。 | ||
| 工作内容 | 定防火防盗措施、排隐患、查各点安全、做培训、报工作进展。 | ||
| 协作关系 | 听分管矿长安排，跟各厂网点的人一起查问题，和采购、使用部门常碰头。 | ||
1、在分管矿长的领导下，全面负责本科安全生产供应工作。
2、贯彻国家对消防工作“以防为主，防消结合”的方针，负责本科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施。
3、所辖的仓库、火工品库，要合理安排，科学管理，负责制定火工品管理制度，并督促落实，对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。
4、负责做好所有仓库的“四防”工作，汛期时，防汛专业物资仓库，要加强值班管理，确保防汛物资随时领用。
5、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。
6、定期对职工进行安全知识培训和安全技能培训工作。
7、定期组织有关人员对科属各厂、网、点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应。
8、参加上级或本矿组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实。
9、向上级领导及有关部门，汇报日常生产供应工作现状，提出改进意见或建议。