| 制定目的 | 单位怕着火出事，想把消防这事盯紧点，让日常检查、隐患整改、设施维护都有人管到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管消防安全管理人，管年度计划、制度制订、资金方案、防火检查、设施保养、消防队、培训演练这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 消防安全责任人是老板，管理人是干活的，要拟计划、订制度、查落实；责任人得听汇报、批方案、处理大事。 | ||
| 禁止行为 | 不能让消防通道堵着，不能让灭火器过期失效，不能不组织培训演练，不能瞒报重大消防问题。 | ||
| 检查与监督 | 管理人每月查一次设施，每季度搞一次演练，年底交工作总结；责任人抽查，没做到就提醒重做，连续两次不行就换人。 | ||
| 制定目的 | 厂里怕着火没人管，烧了机器伤了人，得有人专门盯着消防事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 生产部、各车间、所有办公室的人。 |
| 职责分工 | 队长管总，副队长盯自己车间，队员平时查隐患、学灭火、护器材。 |
| 管理要求 | 不能乱拉电线，定期查防火漏洞，器材要常保养，发现火苗马上扑或喊人。 |
| 监督与检查 | 车间主任每周看一次检查记录，没做到就点名批评，三次不改调离岗位，安全部每月抽查打分。 |
1、义务消防队组织
义务消防队队长由生产部负责人担任;
义务消防队副队长由各生产车间负责人担任;
组**员由各车间、部室按实际情况，领导批准确定。
附:义务消防队人员名单:
*** *** *** *** *** *** ***
2、义务消防队员是开展消防工作的骨干力量，职责如下:
(1)在公司领导下，认真贯彻执行上级有关加强消防工作的指示和规定，落实“以防为主，防消结合”的消防工作方针。
(2)督促和协助车间制订防火安全制度;经常宣传和监督防火制度、安全操作规程的贯彻执行。
(3)结合本部门的实际情况，定期进行防火安全检查，发现问题及时解决，消除隐患。
(4)检查、监督消防器材、工具的维护、管理不准乱拉，以备急用。
(5)组织队员进行防火知识的学习，学习火灾预防和扑救技术，不断提高业务知识和技术水平。
| 制定目的 | 怕楼里着火没人管 |
|---|---|
| 适用范围 | 物业消防员自己管的整栋楼 |
| 职责分工 | 主管定规矩，消防员天天查设备、盯重点、报隐患、灭火、管施工动火、看危险品 |
| 管理要求 | 每月检查灭火器，重点地方专人盯，火警响了马上跑现场，动火要批条子，危险品锁好 |
| 监督与检查 | 保安部抽查记录，没查或漏报扣当月奖金，重大隐患不报要写检讨，整改拖过三天算失职 |
物业消防员职务说明书
职务概述:
严格执行国家有关消防安全工作的法规，做好公司工作人员的防火常识教育和消防培训工作。
职务及职责范围:
1、负责制定公司防火安全条规，制定防火、疏散和灭火战斗计划。
2、协助各部门制定部门防火安全计划，并定期检查其落实情况。加强重点部门和部位的防火工作，把重点部位的防火工作落实到人。
3、定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养，发现问题及时与有关部门商量整改，发现重大隐患或解决不了的问题，用书面形式向上级领导汇报，同时采取有效的防范措施。
4、熟悉公司建筑布局结构、建筑材料的特点、紧急情况时的疏散计划与路红、消防设备的配备和设置情况。
5、发现火警信号或接到火警报告，立即赶赴现场，发现火情，应立即组织人员扑救，同时将火势情况、地点报告保安部主管和总经理，由总经理决定是否向公安消防部门报警。
| 制定目的 | 怕教室宿舍起火没人管 |
|---|---|
| 适用范围 | 全校老师学生和所有楼栋 |
| 职责分工 | 校长盯总，消防员天天查，老师配合提醒学生 |
| 管理要求 | 每天检查灭火器，清空走廊，教逃生路线，每月练一次灭火 |
| 监督与检查 | 校长带队抽查，记录本要签字，漏查三次扣绩效，隐患不过夜 |
学校消防安全员职责
1、拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。
2、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。
3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
5、组织实施对本单位消防设施、灭火器和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。
6、组织管理义务消防队，组织队员开展消防演练，提高消防技能。
7、在师生中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散的演练。
8、每日组织消防检查，并做好消防检查记录。
9、学校分管安全工作校长交办的其他消防安全管理工作。
| 制定目的 | 怕着火没人管，烧了房子伤了人。 |
|---|---|
| 适用范围 | 单位里所有干活的人，还有办公室、仓库这些地方。 |
| 职责分工 | 领导带头抓，主管天天盯，员工自己守规矩、报问题。 |
| 管理要求 | 每月查消防器材，天天看重点地方，不乱堆东西，不堵出口，会用灭火器。 |
| 监督与检查 | 部门组长每周翻记录，人事抽查，漏查一次提醒，两次写说明，三次扣分。 |
1、组织实施本单位的消防安全管理工作计划。
2、根据本单位的实际情况开展消防安全教育与培训，制订消防安全管理制度，落实消防安全措施。
3、按照规定实施消防安全巡查和定期检查，管理消防安全重点部位，维护本单位的消防设施。
4、及时发现和消除火灾隐患，不能消除的，应采取相应措施并及时向消防安全管理人报告。
5、发现火灾，及时报警，并组织人员疏散和扑救初期火灾。
| 制度目标 | 让大家注意防火，别乱接电线，别乱放易燃物，会用灭火器，出事能跑快点。 |
|---|---|
| 职责分工 | 总经理总负责；副总管检查和演练；设备工程师查电器机械；车间和办公室做培训；警卫班管器材和演练。 |
| 核心条款 | 灭火器要配齐，每月检查；易燃品单独放；禁私拉电线；人走关电；传动设备停稳再修；特种工必须持证。 |
| 执行要求 | 新员工先培训再上岗；每年至少一次全员培训；每季度搞疏散演习；警卫班每月练灭火；培训记录要留档；违规扣钱或辞退。 |
一、组织机构
成立安全消防管理办公室，成员如下：
主任：总经理
副主任：总经理助理，总工程师，各中心副总经理，办公室主任
成员：车间主任，设备工程师，各部门长，警卫班全体成员
生产部成立安全消防小组：
组长：生产部长副组长：木工车间主任，喷漆车间主任成员：各班组长
安全消防员：各部门长，全体警卫消防员，各班组长
义务安全消防员：公司全体员工
二、职责分工
主任对公司的安全，消防管理工作负全面责任，其主要工作是检查和督促公司安全，消防管理职能，职责的制定及制度执行情况。
副主任在主任的领导下，主要负责公司全面的安全，消防的技术防范工作组织及检查工作，每年至少要组织和开展四次以上的安全，消防隐患检查及制度修订和防范落实工作。
| 制定目的 | 怕工地出事，材料乱堆，工人没培训，图纸看错，设备老化没人管。 |
|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、办公室、施工人员、项目经理、材料员。 |
| 职责分工 | 总经理盯大方向，副总管现场，工长守一线，工人自己注意脚下和头顶。 |
| 管理要求 | 戴好安全帽，高处系绳子，电箱上锁，动火先开票，每日清场不留火种。 |
| 监督与检查 | 工长每天转三遍，安全部每周查两次，拍照发群。漏查一次扣50，出事追到人头。 |
装饰公司总经理、副总经理职位描述
任职要求:大专以上学历， 8年以上管理工作经验;熟悉建筑工程相关知识，有很好的沟通 协调能力。
岗位职责:全面负责本公司战略方针总体定位、公司总体发展规划，组织制定公司相关制度、章程、管理办法，落实集团公司下达的工作计划及任务、合理工作部署，负责协调上级领导和其他部门的业务往来关系，负责对本公司的办公费用、工程费用审核工作，负责对外业务扩展。