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日常监测

更新时间:2026-07-10 07:29:30

职业危害日常监测检测评价制度(优选10篇)

制定背景怕工人干活时得病,比如中毒、听力下降、得肺病啥的。想早点发现、早点防、早点治。
适用范围公司所有盖楼修路的工地和干活的人。
职责分工工会盯着看,安全部门管检查培训,人事调换病人岗位,各工地落实防护措施,工人自己也要守规矩。
管理规定上岗前必须体检,每年查一次;有禁忌症不能干相关活;有毒地方要放急救药和标志;定期测粉尘噪音;用先进设备少用毒材料。
监督与罚则安全部门定期检测并报结果;工地常检查防护设备是否好使;不发防护用品或不体检就扣绩效;出事要马上报、登记、走诊断流程;保健食品按天算,班组填表审批发。

1. 目的

为了预防、控制和消除职业危害,保护员工身体健康制订本办法。

本办法适用于公司各施工生产单位。

2. 术语和定义

职业病----是指劳动者在工作及其他职业活动中,因接触职业危害因素而引起的,并列入国家公布的职业病范围的疾病。

职业危害----是指存在于工作场所或者接触特定职业相伴随,对从事该职业活动的劳动者可能造成健康损害或者影响的各种危害。

职业禁忌症----是指从事特定职业或者接触特定职业危害因素时,比一般职业人群更易遭受职业危害和易患职业病,或者可能导致原有自身疾病病情加重。

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企业工作场所职业病危害因素检测管理制度(优选10篇)

制度目标让例会开得更有效率,把开会的事儿管得更清楚,不乱开、不白开。
职责分工办公室管开会,安排场地、发通知、记会议、整纪要;总经理主持会议;各部门经理提前交材料。
核心条款每周一早8点开,汇报上周干了啥、本周打算干啥;重点问题要说细;不能随便泄露会议内容。
执行要求开会前交材料,会前看资料、准备回答;必须签到;迟到早退要请假;办公室督办决议落实,纪要审批后发下去。

房地产开发公司工作例会管理制度

第一条总则为了提高公司工作例会的工作效率,规范公司例会的组织工作和议事程序,特制定本制度。

第二条公司办公室为工作例会事务的归口管理部门,负责公司例会的组织与管理。

第三条工作例会一般每周一上午8:00召开。遇有特殊情况需变更时间的,办公室将提前(或随时)书面通知。

第四条工作例会主要听取各部门和各项目单位关于上周工作情况以及本周工作计划安排的汇报,研究、协调、部署公司各部门和各项目的重点工作,并就重大工作事项及有关问题进行专题讨论研究。

第五条不定期工作例会的内容,主要为定期会议中没有涉及,但事关重大且需研究解决的问题。

第六条工作例会的参加人员:公司总经理(董事长)、负总经理、办公室主任、及公司中上层人员,各项目、各部门经理一干人员。

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职业危害日常检测管理制度(优选10篇)

制度目标防止工人得职业病,让工作环境更安全点,保护大家身体。
职责分工专职监测员负责日常测;培训合格才上岗;仪器要常修;档案要建好存好。
核心条款瓦斯每班测两次;有害气体每两小时一次;粉尘每月测几次;游离二氧化硅半年一测。
执行要求监测员每天干满8小时;记录要填在公告栏和交接班本上;结果进档案;定期找专业机构检测评价;超标马上处理。

1、职业危害因素监测管理,设专职专业人员,负责日常监测和管理工作。

2、作业场所职业危害因素监测人员经资质认证合格的机构培训后, 持证上岗。

3、监测仪器定期维修、检修、确保监测系统正常运行。

4、组织开展对本单位各作业场所的职业病危害因素日常监测,确保监测正常运行,建立好本单位的职业危害因素监测档案,并妥善保存。

5、所有采掘工作面、硐室、使用中的机电设备的地点、有人员作业地点都应纳入监测范围。

6、监测人员必须坚持8小时工作制,并认真填写公告栏及交接班记录。

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食品安全风险监测信息收集制度(优选10篇)

制定背景怕食品出问题没人早发现,想早点揪出隐患,给领导做决定用。
适用范围管公司自己生产的食品、添加剂、包装材料这些。
职责分工总经理办公室带头干,各部门配合采样送检,办公室还负责查数据对不对。
管理规定监测要快、要准、要代表真实情况;评估结论不能乱说,没批准前谁都不能外传。
监督与罚则每年12月定下年计划,按方案采样检验,数据必须按时交办公室;办公室汇总分析后报给总经理;谁拖拉或造假就追责。

第一章总则:

第一条:为规范公司食品安全风险监测和风险评估工作,及时 、准确地发现食品安全问题,为食品安全决策提供科学依据,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共各国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》的规定,结合我公司实际制定本办法。

第二条:食品安全风险监测和评估应本着代表性、客观性、准确性、和及时性的原则进行。

第三条:食品安全风险评估的范围包括对本公司生产之食品、食品添加剂、食品相关产品中的生物性、化学性和物理性危害进行的评估。

第四条:总经理办公室负责全公司食品安全风险监测和风险评估的组织领导及综合协调工作,及时将监测和评估结果上报总经理。总经理办公室负责公司食品安全风险监测和风险评估日常管理工作。

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