发布时间：2026-08-08
| 制定目的 | 怕现场出事，事故大多发生在生产现场，想把施工前中后都管住，让干活不出岔子，保大家平安。 |
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| 适用范围 | 管所有在现场干活的人，管施工前准备、施工中操作、施工后收尾这些事。 |
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| 职责分工 | 现场负责人牵头，班组长执行，安全员盯着。负责人得盯人盯活盯状态，安全员要巡查纠偏，班组长落实每件事。 |
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| 禁止行为 | 不准没计划就开工，不准让安全知识差的人上岗，不准放松尾期管理，不准违章指挥或作业。 |
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| 检查与监督 | 开工前开好会、查好工具、配好人；施工中负责人全程盯，安全员天天查；完不成要补漏，查出问题马上改，不改就通报。 |
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安全生产，一个永恒的话题。生产安全，事关大局，其责任重于泰山。如何确保安全生产，重在做好基层工作，实在抓好基础管理。而基层工作着重在于生产现场管理。据有关资料显示，各种事故大多发生在生产现场，我们电力行业也是如此。因此，强化生产现场的施工管理，则是做好安全生产工作的重中之重，也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。对此，本文特作一些粗浅的探讨。
事前——讲究一个“细”字
我们在每个工程施工前，一定要把各项准备工作做好、做细。工作计划要细，防范措施要细，人员分工要细，机械设备准备要细，施工工具安检要细等等，就是说，不能在准备工作上留有事故隐患。
发布时间：2026-08-06
| 制定背景 | 怕接待群众时态度差、乱承诺、泄密，怕基层执行政策走样，想让办事更规矩。 |
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| 适用范围 | 全县乡镇计生股站、政策法规股、党委政府工作人员。 |
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| 职责分工 | 乡镇分管法规领导管举报箱，计生股站查一般问题，党委政府查工作人员违纪，县局管股站长和大问题。 |
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| 管理规定 | 上班时间必须有人接访；说话要和气；不准乱答应；不准漏消息；不准把访者名字和事说出去。 |
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| 监督与罚则 | 县里半年抽查、年底考核；查到徇私舞弊就严纠；举报每周看一次；执行好有奖励，差的被通报；接待不达标要整改。 |
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一、县、乡将执行情况纳入工作目标责任书，半年进行一次抽查，年终进行全面检查考核，执行情况好的给予精神或物质奖励、执行情况差的给予通报批评。
二、各乡镇设举报箱、由分管政策法规领导负责管理，每周查看一次举报情况，属于一般工作情况举报由乡镇计生股站查处；属一般工作人员的违纪举报由乡镇党委、政府查处；属股站长违纪举报和重大情况举报要及时报县局按有关规定和程序处理。
三、县政策法规股要经常深入基层调查了解执行情况，发现问题及时查处，对徇私舞弊、优亲厚友、弄虚作假的要从严给予纠正。
四、制定好内容，重点检查：七个不准、规范性文件、执法文件、工作程序、依法行政、遵纪守法等方面的贯彻执行情况。
发布时间：2026-08-02
| 制定背景 | 工地乱七八糟，偷东西的、打架的、抽烟的、乱接电线的太多。怕出事，怕着火，怕丢东西，怕伤人。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括施工队、电工、焊工、看火人、做饭的、住宿舍的。 |
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| 职责分工 | 项目经理总负责，防火负责人天天盯着，班组长管自己人，电工焊工各管各活，每个人都要守规矩。 |
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| 管理规定 | 不许没证上岗，不许酗酒打架，不许乱扔烟头，不许私拉电线，不许在禁火区点火，贵重物品要登记。 |
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| 监督与罚则 | 每天有人查，每周有检查，发现就罚钱，严重送派出所。消防器材定期换，动火必须办证，看火必须专人。 |
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第一章 安全管理规定
第一节 施工现场治安、防范制度
一．现场所有外来施工人员，各种证件必须齐全，手续合法有效。对无三证（身份证、做工证、暂住证）人员，禁止使用。
二．严禁在施工现场内酗洒、打架斗殴，不得传播各种淫秽、反动书籍和音像制品，禁止赌博及嫖娼行为。
四．对损坏、捣毁公私财物的，要照价赔偿，严重的送交公安机关处理。
三．各种贵重物品采取安全防范措施，落实具体责任人。凡不按规定登记备案，发生物品被盗丢失的，后果自负。
四．个人现金财物要妥善保管，下班时要锁门关窗，防止物品被盗丢失。
五．财务室禁止存放过量现金，确实需要存放时，必须设两人以上人员值守。
