发布时间：2026-09-23
| 设立背景 | 公司做智能制造产品，需要有人专门搞界面设计，让页面好看又好用。 |
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| 核心职能 | 做产品界面视觉设计，配合交互文档出图，优化操作体验，做ppt模板。 |
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| 工作内容 | 画界面图、调颜色字体、改布局、配图标、做ppt模板、和开发对效果。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排，跟产品经理聊需求，和前端开发对接实现，偶尔和测试确认显示效果。 |
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职责描述：
跟随项目经理参与产品界面ui视觉设计;在理解产品交互文档基础上，参与界面ui设计;理解产品的需求，使界面的操作更加舒适、简单、自由，充分体现页面的定位与特点;ppt 模板的设计。
任职要求:1.专业:本科及以上学历，工业设计、工业工程、计算机、美术、视觉设计等相关专业毕业。
2.工作经验:1年以上的ui设计经验;有完整的ui设计项目经历。
3.能力:精通javascript语法及特性，熟悉html5，css3，div css布局，各种javascript特效;熟悉(b/s)常见调试优化工具;熟悉jquery，bootstrap的使用，及其常用插件的使用;了解ajax的使用，以及json格式数据的操作;有h5移动开发经验;精通illustrator、photoshop、powerpoint等常用办公软件。
发布时间：2026-09-06
适用场景：施工日志、工程竣工、图纸变更
| 制定目的 | 宾馆装修老出问题，地面不防滑、材料有味儿、墙面开裂。想让施工不返工，住客更安全，验收一次过。 |
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| 适用范围 | 管装修队、材料商、监理。管地面铺装、墙面贴砖、吊顶安装这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯进度，工长带人干活，监理天天查材料和工艺，甲方最后签字。 |
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| 禁止行为 | 不能用没检测报告的板材，不能省掉防水层，不能把电线乱塞在吊顶里，不能湿活干完马上刷漆。 |
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| 检查与监督 | 每道工序做完拍照留底，监理当天检查，三天内整改完，没改就扣工程款，月底汇总问题发通报。 |
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一、单项选择题(共40道题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意)
1.中国红(花岗石)板材用于宾馆大堂地面铺装，不但性能指标应符合设计要求，同时指标( )必须符合国家标准。
a.ira和ir b.el和e2
c.a类 d.ira
2.上海某宾馆工程外墙面和室外圆形柱面，要求选用具有大理石柔光和光泽的米黄色抛光板，在下列材料中最适合的品种是( )。
a.西米黄(大理石) b.红线米黄(大理石)
c.米黄色微晶板 d.金花米黄(大理石)
3.下列有关陶瓷锦砖的叙述，不正确的是( )。
a.陶瓷锦砖是以优质瓷土为主要原料经配料半干法压制成型、高温熔烧而成的墙地两用砖。
发布时间：2026-07-20
适用场景：施工日志、工程报批、合同管理
| 制度目标 | 让文件收发和管理更清楚，避免乱放乱传，大家做事有规矩，不丢文件，不耽误事。 |
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| 职责分工 | 综合办公室管总，收发登记、分发、存档；领导看文件后批意见；各部门自己领文件、签收；文件员盯流程、记清楚每一步。 |
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| 核心条款 | 文件要登记文号份数标题；按范围发给该看的人；来文先看再送批；急件先收后补材料；发文要核稿编号盖章存档。 |
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| 执行要求 | 每天收发都要登在本子上；领导批了马上转给部门；办完立刻归档；保密文件不能乱放乱带；出问题马上报，不能瞒着；每月检查登记本有没有漏记。 |
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某城建投资公司文件管理制度
为进一步明确工作规范，强化内部管理，落实岗位责任，健全文件及档案的管理工作，制定本管理制度。公司全体员工要严格按照制度要求，强化优质高效、严谨规范的意识，认真履职、团结协作，共同做好文件及档案有关工作。
一、 文件收发及文档管理
1、 文件阅读管理规范
(一)本规范所称文件阅读管理工作，是指呈送给公司领导及发给公司各部门阅读的，不需进行公文处理的一般性文件的签收、登记、分发、存档工作。
(二)一般性文件的阅读管理工作在公司主要领导的领导下进行，由公司综合办公室具体承担。
(三)发送给公司领导的文件、资料，由文件管理人员送领导办公室，并在发文登记本上作好登记。
发布时间：2026-07-18
适用场景：施工日志、项目组建、工程验收
| 制度目标 | 管住施工安全，少出事，不出大事，让大家干活心里踏实。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，工长盯现场，安全员天天查，技术负责人管方案，工人自己戴好帽子。 |
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| 核心条款 | 方案要审批才开工，检查每月一次，班前要交底，上岗要培训，特种工必须有证。 |
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| 执行要求 | 检查问题马上改，记录写清楚，整改也得记，评分不能低于90分，安全帽必须戴，高跟鞋不准进。 |
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1、安全生产责任制
由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合jgj59-99 建筑施工安全检查标准，jgj46-88 施工现场临时用电安全技术规范，jgj80-91 建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。
2、层层落实安全责任制
要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。
3、安全技术措施审批制度
为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。
