| 制定目的 | 怕资料乱七八糟找不到，怕签字盖章不对档案不认，想让每份材料都清清楚楚、能查能找。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有监理人员，管他们写的日报、月报、通知单、验收表、图纸这些纸和电子文件。 | ||
| 职责分工 | 总监是总头儿，资料员收着管着，各专业监理自己整自己那块的资料，月底前交过去。 | ||
| 禁止行为 | 不能用红笔蓝笔写，不能涂改报审资料，不能字迹糊、没签字、没盖章，不能电脑打字不手签名字。 | ||
| 检查与监督 | 每月10号前交齐资料给资料员，资料员检查缺不缺、对不对，错了打回重做，三次不过要被提醒，总监每月抽查。 | ||
铁路建设工程监理资料管理
1 一般规定
1.1 监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。
1.2 监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序。
1.3 总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人，并指定资料员具体管理。
1.4 各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，进行认真检查，不得接受经涂改过的报审资料，并于每月编制月报之后次月10日前将审核整理过的资料交与资料员存放保管。
| 制定目的 | 怕干活时出事，比如摔下来、被砸到、电着、起火、中毒、缺氧这些事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来工地干活的人，还有机器、工具、变压器、gis、母线、开关柜这些设备。 | ||
| 职责分工 | 领导要管安全，班组长盯现场，工人自己守规矩，监护人穿红马甲盯着关键点。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽和带子，吊东西有人指挥，坑洞盖好或围住，危险地方挂红灯、贴警告，用12v灯照里面。 | ||
| 监督与检查 | 每天站班会讲清楚，安全员到处看，红袖章红马甲必须穿，不听话就停工，再犯就换人干。 | ||
通用部分
一、作业人员行为规范
1、入场前应接受安全教育，开工前需做好三交底(安全、技术和任务交底)，三检查(工器具、材料、人员精神状态)，布置好安全预控措施。
2、作业人员应身体健康，体检合格后方可从事高处作业。
3、进场作业人员须着装整齐，佩戴胸卡，持证上岗。
4、正确使用各类安全防护用品、劳动防护用品(用具)及工器具。
5、每天召开“站班会”，明确工作范围、安全注意事项和操作方法。
6、作业人员有权拒绝违章指挥和杜绝违章操作。
7、起重作业须专人指挥，操作人员须熟悉机械性能和规程、掌握操作要领。
8、掌握现场急救方法和消防器材的使用，熟悉应急预案和应急救援知识。
9、临时调配的作业人员，须在熟悉现场和作业项目后，方可参加作业。