施工图预算审核-管理范文网

发布时间：2026-09-25

适用场景：施工图预算审核、度假村建设、别墅区施工

制定目的	怕出事，想让大家干活不出危险，工地干净整齐，拿文明样板工地奖。
适用范围	所有分包队伍和工人，管现场、防护、用电、机械、消防这些事。
职责分工	项目经理兜底，现场经理盯分包，安全员天天查，总工写方案，书记搞教育，商务签合同要写安全责任。
禁止行为	没证不能干，不戴安全帽不准进，高处不系安全带不行，明火不办证不让动，防护设施不验收不能用。
检查与监督	每个活开工前要有方案和交底，安全员每周查，问题当天改，改不完扣分，月底汇总通报，三次不合格清退。

安全文明施工管理主要分八项内容:现场管理、安全防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲述。本章着重讲述安全施工管理。

第一节原则与依据

以"以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康"的职业安全健康方针指导下，根据北京市对施工现场管理的"有关要求、规定及强性性标准"和我公司企业内部《安全文明管理手册》，结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。

第二节管理目标

2.1.全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在0.3%。

2.2.确保安全生产。

发布时间：2026-07-18

适用场景：施工图预算审核、工程概算编制、竣工决算办理

设立背景	投标和项目成本控制没人干不行，得有人专门盯价格和算量。
核心职能	编投标文件商务部分，管项目全过程成本，建价格数据库。
工作内容	做资格预审文件，编商务标，组投标文件，统计工程量，编成本计划，更新材料价目表。
协作关系	跟项目经理、技术员一起跑现场，和采购比价，向部门主管汇报，配合投标组交资料。

商务预算岗位职责:

(1)负责工程项目投标资格预审文件编制;

(2)负责投标文件商务标编制、负责投标文件组卷;

(3)负责施工阶段项目工程量统计或复核;

(4)负责工程项目全过程成本编制并跟踪控制;并负责设备、材料价格数据库的建立、更新和维护;

(5)参与工程项目有关洽谈、现场勘查和项目会议;

(6)完成公司或部门交办的其它工作。

任职条件:

(1)国家正规大学专科及以上学历;

(2)建筑、自动化、工程造价或工程技术类专业及有工作经验者优先考虑;

(3)需具有建设工程(安装)造价员资格证书;

(4)具有造价工程师执业资格证书、一级建造师资格证书者优先考虑;

(5)熟练操作办公软件、photoshop软件及广联达造价软件;

(6)熟练操作cad图纸算量软件、熟悉消防水电及排烟系统构成及主要功能;

(7)需具有从投标到结算的完整的项目跟踪经历;

(8)了解消防常用产品市场价格;

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