| 设立背景 | 公司有设备要天天维护，怕坏掉影响生产，得有人盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机器不趴窝，修坏了的电和焊，保证车间设备能转。 | ||
| 工作内容 | 查设备有没有异响漏电，换零件，接线，烧焊补漏，填维修单。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排，跟生产工人问机器哪不对劲，和仓库要配件，偶尔帮其他工种搭把手。 | ||
职责描述：
任职要求：
1、两年及以上设备维护与管理经历。
2、有电工证，会烧电焊或氩弧优先。
3、工作认真仔细主动，有较强的责任心和安全意识，协作服务意识强。有团队精神，服从领导安排。
| 设立背景 | 公司有设备要天天维护，怕坏掉影响生产，得有人盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机器不趴窝，修坏了的电和焊，保证车间设备能转。 | ||
| 工作内容 | 查设备有没有异响漏电，换零件，接线，烧焊补漏，填维修单。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排，跟生产工人问机器哪不对劲，和仓库要配件，偶尔帮其他工种搭把手。 | ||
职责描述：
任职要求：
1、两年及以上设备维护与管理经历。
2、有电工证，会烧电焊或氩弧优先。
3、工作认真仔细主动，有较强的责任心和安全意识，协作服务意识强。有团队精神，服从领导安排。
| 制定背景 | 工地老丢东西，材料被偷，工人打架，图纸乱放，怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、管材料的、看门的、住宿舍的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头，保卫科管事，各班组队长盯自己人，门卫守大门。 | ||
| 管理规定 | 围墙不能随便拆，材料进出要登记，贵重物品专人管，宿舍不准赌酒打架。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡逻查岗，每月核对账本，发现违规先警告，再扣钱，严重就清退。保卫科每周检查记录。 | ||
工程项目施工现场治安制度样本
l.施工现场应建立围墙围挡，实行门卫制度。临时拆除部分围墙，应及时安排警卫人员负责把守，不得作为出入通道。
2.材料及物品进出现场应进行登记，进场材料凭物品清单;退场材料，应有材料部门的退场清单，注明物品名称，数量，规格，经手人，日期，盖有材料部门专用章，并有现场保卫部门签发的出门凭证。
3.现场内的重要、要害部位，贵重材料，易燃易爆物品，剧毒物品，技术图纸，资料、应有专人保管。设立标志牌。
4.重点、要害部位，材料存放库房，毒性物品，技术图纸资料存放地点门窗牢靠，安装防范设施。并建立值班巡逻制度进行安全防范检查，及时登记发现的问题，并向现场保卫部门反映。
5.施工现场材料管理实行收、发、领、退登记制度，堵塞漏洞，建立台账，实物与账目定期核对，做到物账相符。