发布时间：2026-08-09
| 制定背景 | 以前检查乱哄哄的，没计划也没人管，老出问题。想让检查变成日常习惯，不等出事才想起来。 |
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| 适用范围 | 全厂所有人，从厂长到工人，所有车间和处室。 |
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| 职责分工 | 厂长带头，各处室主任、车间主任负责组织，质量安全环保处盯着落实，班组长带着工人天天查。 |
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| 管理规定 | 必须按计划查，查领导查思想查纪律查制度查违章查隐患；交接班要查，班中要巡检，领导得常下现场。 |
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| 监督与罚则 | 厂里每季查，处室每月查，车间每周查，班组每天查。查完填记录，报上去，抄送安全部。隐患要“五定”整改，班组能干的不推给车间。 |
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第一条安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。
第二条开展安全检查，必须有明确的目的，要求有具体计划，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。
第三条安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。
第四条对所属处、室、车间的安全工作，每年组织一次抽查或互查。以安全检查为重要内容的岗位责任制大检查，厂每季一次，处室每月组织一次，车间每周组织一次，班组进行日检。
发布时间：2026-07-22
| 制定背景 | 仪器不准会出大事，怕测不准瓦斯、氧气这些，工人安全没保障。 |
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| 适用范围 | 所有用风表、光瓦、甲烷传感器、便携仪、自救器的人和单位。 |
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| 职责分工 | 通防监区管维修校准，五监区管便携仪收发和自救器登记，矿山安全计量站负责检定。 |
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| 管理规定 | 必须按周期送检，超期不准用；不准拆仪器；药品10天内换完；气样要有标签且不超期。 |
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| 监督与罚则 | 每月查完好情况，每周调校传感器，发现损坏马上修；查台账和现场使用；没台账或用超期仪器要整改。 |
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1、安全仪器仪表必须送国家授权的矿山安全计量站，经检定(测试)合格方可投入使用。
2、安全仪器仪表按规定时间周期进行强制计量检定(测试)，无检验(测试)合格证不准使用，不准超期使用，风表、粉尘采样器半年强制检定一次，光瓦、数瓦、co检测报警仪、氧气报警仪一年强制检定一次，甲烷传感器、甲烷断电仪一年强制检测一次。经大修或示值误差超过规定的，必须经计量合格后方可投入使用。
3、安全仪器仪表每月至少要进行一次完好检查，发现故障，及时修理、更换。在使用过程中，使用单位发现损坏等问题，应及时送通防监区更换、维修，日常妥善管理，严禁随意拆卸，人为损坏照价赔偿。其中光瓦要根据需要，随时更换药品，最长不超过10天。
发布时间：2026-07-16
| 制定目的 | 以前开会光喊口号，大家没记住安全要点。想让大家真听懂、真照做，别再出触电事故。 |
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| 适用范围 | 管电气维修班所有人，修设备、用工具、开班会、写记录这些事。 |
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| 职责分工 | 班组长带头学、带头讲；组员轮流讲危险点；安全员每月查台账和工器具。 |
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| 禁止行为 | 不准用坏的绝缘手套，不准不写班后会记录，不准跳过危险点分析就开工。 |
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| 检查与监督 | 下月起每周二下午练一次标准操作，班组长检查，漏一次扣当月安全分；月底抽问三人，答不上来重练；连续两次不过关调岗培训。 |
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摘要：本文主要分析了目前发电厂电气维修班组在安全管理方面存在的一些普遍问题，并针对这些问题提出了改进建议。
关键词：发电厂班组安全管理
发电厂电气维修班组的安全管理是否完善不仅关系到班组工作人员自身的安全，同时还关系到机组设备的安全稳定运行。要使企业健康、稳定、持续的发展，在不断强化企业安全管理的同时，更要抓好各基层班组的安全管理，建立健全长效的安全管理机制。目前在电气维修班组的安全管理中主要存在以下问题：
第一、安全责任不落实，安全教育流于形式。班组定期举行的安全教育活动，只停留在开会讲话的形式上，对于提高班组员工的安全意识起不到根本的作用。
发布时间：2026-07-14
| 设立背景 | 工厂设备老了容易坏，得有人天天盯着修。不然生产线停了，订单交不出去。 |
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| 核心职能 | 让机器不趴窝。点检、维修、值班、填表、提建议、管耗电、盯操作工。 |
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| 工作内容 | 按计划保养机器。每天点检。现场随时修。写维修单。交班前对好账。报故障。 |
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| 协作关系 | 听班组长安排。跟操作工打交道，教他们怎么开机器。和电工、plc同事一起查问题。偶尔和采购说缺啥零件。 |
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职责描述：
岗位职责：
1、根据制定的生产设备维护计划和上级安排，按时规范地完成各项维护计划。
2、负责生产设备点检工作，发现问题及时向上级汇报，并立即对发现的故障做正确处理。
3、负责现场值班，配合生产做好现场维修服务工作，确保各生产设备正常运行。
4、认真规范填写维修维护相关记录，做好交接班工作。
5、向上级真实反应生产过程中各设备运行状况，提出合理化建议。
6、 设备运行过程中能耗的管控。
7、监督设备操作人员，规范其操作方法。
职位要求：
1、大专及以上学历，机电一体化相关专业，1年以上相关工作经验；
2、具备机电维修技能、有电工上岗证、plc编程有一定的基础；
3、爱岗敬业、诚实守信；
4、良好的沟通能力；
5、能适应12小时白夜班倒班工作。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
发布时间：2026-06-28
适用场景：新设备验收 车间异常处理 设备保养计划
| 设立背景 | 公司要管好质量，得有人盯着体系别出错。 |
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| 核心职能 | 盯流程、查问题、推整改，不让质量掉链子。 |
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| 工作内容 | 查退货召回、处理投诉、看偏差变更、跟纠正措施、巡各环节操作、报不良事件。 |
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| 协作关系 | 听质量负责人安排，和研发采购生产销售库房检验都打交道，一起查、一起改、一起填记录。 |
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(一)协助质量负责人对体系运行监督改进。
(二)过程监督。 1、负责参与并监督不合格品、产品退货、召回事件的处理; 2、负责组织参与并监督客户抱怨、投诉的处理; 3、负责组织参与监督变更、偏差等处理 4、负责监督各部门纠正预防措施实施情况; 5、负责组织参与监督研发、采购、检验、库房管理、生产、销售等过程中人员、操作、设备、环境、文件、记录等是否符合要求; 6、负责产品不良事件监测和上报。
(三)其他完成上级领导临时交办的工作任务。
