| 制定目的 | 员工类型多，管法乱七八糟，想让管理有章法，不靠拍脑袋。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，按性格、习惯、行为分二十多种类型来管。 | ||
| 职责分工 | 部门主管牵头定方案，hr执行日常观察记录，老总抽查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准对酗酒员工睁只眼闭只眼，不准纵容刺头搞小圈子，不准放任事儿妈事事请示。 | ||
| 检查与监督 | 每类员工配对应方法，主管每月填反馈表，hr每季检查，没填或乱填扣当月绩效，三次不改调岗。 | ||
一、如何管理不得力型员工
用宽容之心对待不得力的员工。
用关爱之心激励不得力的员工。
用真诚之心感化不得力的员工。
以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。
二、如何管理爱酗酒型员工
酗酒给企业和家庭带来极大的损伤，在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元。
由于我国信奉饭桌上谈生意，酒杯里交朋友的古训，也许你的员工中不乏其人。
查看该员工的缺勤记录，一般缺勤率剧增几乎总是与饮酒次数相伴。
美国卫生福利教育部对这方面工作提出九条建议，这些建议曾指导无数位经理去挽救他们酗酒的员工，效果有目共睹。
三、如何管理刺头型员工
刺头型员工:他们极其聪明，好动，有着鲜明的个性，不愿拘泥于形式，在齐思妙想方面有着上佳表现，而且在企业中兴风作浪更有一套，是企业中违反纪律，煽动狂热情绪的倡导者。