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新品投产

更新时间:2026-10-09 15:27:50

新产品移交投产的管理制度(食品公司)(优选6篇)

制度目标让产品更靠谱,大家干活更认真,别装错零件漏装零件。
职责分工检查员管检验签字,操作员管自己工序记录,试验员管试压标记,仓库管入库单,质量部管返工查因。
核心条款按图装配、零件清洗吹干、压力机压入、水压0.4mpa以上、运转1.2倍额定压、喷漆均匀、外露轴承要盖罩。
执行要求每道工序要填卡签字,没签字不发工资;试压要打标记、留记录;入库必须有单;换皮带轮要备案;违规直接报厂部罚钱。

新产品检验验收制度(三)

为保证产品的质量提高工作人员的质量意识,特制定以下检验验收制度:

一、对于装配整套程序必须做到:

1.所有产品的装配必须严格按照图纸要求严格装配,防止零件错装和漏装现象发生。

2.所有需要修整清洗的零件必须修整清洗干净,并用风吹干。

3.所有水泵需用气动压力机压入的部件必须用压力机压入,杜绝铁锤野蛮冲击造成零件的损坏。

4.成品水压试验及运转试验:必须按照要求进行,水压试验压力不得低于0.4mpa,运转试验压力按额定工作压力的1.2倍进行。试验员必须做好自己的标记(标记打在规定位置上)。

5.喷漆:要擦干净外体油污喷漆要均匀,不得有漏喷和形成线流现象。

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制造部经理助理岗位职责(优选5篇)

设立背景公司做智能制造项目需要有人帮产品经理跑前跑后
核心职能跟客户聊需求、写方案、盯供应商干活
工作内容跑调研、写材料、和供应商打电话、组织开会、整理文档
协作关系听产品经理安排,常和客户、技术部、供应商打交道,偶尔找法务看合同

职责描述:

负责参与项目调研、方案编写;准确掌握客户需求,提供信息化建设和改造建议;负责与供应商技术沟通,组织供应商项目实施。

任职要求:1.专业:机械、电子、工业工程、信息化、计算机等相关专业毕业。

2.工作经验:1-2年工作经验,1.负责或参与过企业管理信息化项目的产品设计、需求编制、实施的经验。

3.能力:熟悉信息化管理系统的业务流程和设计;熟悉信息化管理系统的业务流程和设计;熟悉交互式设计理念,具有较好的产品创新理念;了解或参与编制信息化建设方案和招投标文件;了解主流的管理信息化、生产信息化、或工程信息化软件;熟悉企业的生产、质量、供应链等管理流程。

4.其他:沟通能力较强、能有效管理时间、逻辑表达能力较强。

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