| 制定目的 | 灰坝要是垮了会伤人、毁东西、污染环境，所以得管好它，让它别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司自己的贮灰场灰坝，就管它的安全、巡检、维护这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 安环部定规矩、盯着执行；生产技术部管落实、打分考核；环保分公司天天干活、修修补补。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏查隐患，不能拖着不报，不能让蚁洞兽洞不管，不能雨天不护坝，不能记录马虎。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人巡、每月有监测、三年一评价；安环部抽查，生产技术部验收；没做到就通报，整改不过关扣分；月底汇总检查结果。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了规范***发电有限责任公司贮灰场灰坝的安全管理，防止贮灰场灰坝垮坝造成人身财产损失及环境污染事故，制定本办法。
第二条 本办法所指灰坝为公司贮灰场灰坝。
第三条 本办法适用***发电有限责任公司（以下简称公司）。
第二章 职责
第四条 安全与环境保护监察部是公司灰坝安全管理的监督部门，负责本办法的制定、修编，并对本办法执行情况进行监督。
第五条 生产技术部是公司灰坝安全管理的主管部门，负责对本办法的执行情况进行管理和考核。
第六条 环保分公司是灰坝的维护单位，负责对灰坝进行管理和维护。
| 制度目标 | 让车间干净整齐，干活安全文明，大家技术变好，省钱省料多出活，产品又快又好。 |
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| 职责分工 | 车间主任总负责，班组长盯现场，操作工管自己岗位，质检员查质量，设备员保养机器。 |
| 核心条款 | 东西摆整齐，三检不能少，不合格品分开放，设备天天擦，消防器材不乱动，废料分类扔。 |
| 执行要求 | 每天下班前5-10分钟打扫，设备要擦洗保养好才能走，记录当天填完，组长每天巡检，问题当场改，月底汇总通报。 |
1.目的:规范员工对生产现场的整理，实现均�、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义
2.范围:公司压铸生产车间
3.内容
3.1 质量管理
3.1.1车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，应及时向上作出汇报并查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
| 制度目标 | 让采煤工作面质量稳住，不乱套，少出问题，验收有依据，整改有抓手。 |
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| 职责分工 | 生产科牵头组织验收，安监处监督，工区负责整改，技术负责人管资料，跟班人员盯现场。 |
| 核心条款 | 旬查月验必须做，支架初撑力要达标，安全出口得合格，文明生产要整洁，资料按时交齐。 |
| 执行要求 | 检查后当场通知整改，升井填表签字下发，安监员督促复查，超期不改就罚款，延期要提前申请。 |
一、管理制度
1、旬检查、月验收制度
⑴验收人员管理制度
采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款100~200元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。
⑵责任工区整改制度
对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿长进行整改。升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行200~500元/条的罚款。整改完成后在销号，不销号的按完不成处理。