发布时间:2026-08-04
| 设立背景 | 管工地安全,怕出事,得有人盯着施工方和监理方守规矩。 |
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| 核心职能 | 查证件、查制度、查现场、查记录,盯住安全不松手。 |
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| 工作内容 | 翻证书、看方案、跑工地、做检查、写记录、分析问题。 |
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| 协作关系 | 跟监理单位、施工单位打交道,向项目经理汇报,配合工程部、质安部一起查现场。 |
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岗位职责:
1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及内蒙古关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。
3、检查监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查措施。
4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。
5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
6、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
8、查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。
9、进行定期、季节性劳动防护安全检查,日常性和专项安全检查,安全验收检查。详细记录,并分析记录信息。
发布时间:2026-07-19
| 制定背景 | 工地老出事,安全没人管,文明施工乱糟糟,环境也脏,怕被查,怕出事,得有人天天盯着。 |
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| 适用范围 | 公司所有在建项目,项目经理、安全员、班组长、工人,都得照着做。 |
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| 职责分工 | 公司安全部牵头,副经理或总工带队检查;项目经理自己查;班组长天天看;安全员全天转;公司工程部盯整改。 |
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| 管理规定 | 必须月月查、周周查、天天看;查思想、查制度、查隐患、查事故处理;发现隐患马上开单子,重大隐患立刻停工。 |
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| 监督与罚则 | 检查用统一评分表打分,留记录、签到、拍照;整改单要限期交回;不改就罚,再不改就停工;复查不过关继续盯;台账本子不能丢。 |
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一、(目的):为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理,根据国家和省市有关法律法规的有关规定和要求,特制定本检查制度。
二、(总则):公司实行逐级安全检查制度。
发布时间:2026-07-04
| 制定目的 | 工地开工后怕出事,怕目标完不成,得有人盯着安全。 |
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| 适用范围 | 项目经理、技术员、管理员、安全员、班组长。 |
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| 职责分工 | 项目经理被公司考,其他人被项目经理考,大家都要对安全负责。 |
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| 管理要求 | 每月至少考一次,按表格一条条打分,不能漏项。 |
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| 监督与检查 | 公司派人查项目经理,项目经理带人查手下,考完马上贴榜,好有奖,差要罚。 |
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根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保责任落实及目标完成,特制定安全责任目标考核办法如下:
一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一次。
五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。