发布时间：2026-08-03
| 制定背景 | 设备老出问题，检查太随意，想让检查有规律、有重点、不走过场。 |
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| 适用范围 | 公司领导、安技部门、设备电气组、各项目部、操作人员。 |
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| 职责分工 | 公司特种设备安全管理部门牵头，公司领导和项目负责人一起查，安技设备人员具体干。 |
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| 管理规定 | 每月公司查、每周项目查、每天操作员查；突击检查随时来；查完必须签字留记录。 |
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| 监督与罚则 | 检查要填记录表，隐患发整改单，一式两份；项目收到马上定措施、按时改；改不完要写原因和临时办法；记录全归公司存档。 |
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1.定期检查即公司每月检查、项目每周检查和操作人员每天检查。公司每季检查由特种设备安全管理部门结合月度安全检查进行。检查人员包括:公司领导、安技、设备(电气)和项目部门的领导。
2、专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查。
3、突击检查即公司不事先通知项目部门的情况下所进行的检查。
4、检查内容:
(1)、特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。
(2)、重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。
(3)、特种设备持证情况和定期检验情况。
(4)、特种设备管人员和特种作业人员持证情况。
(5)、操作人员的安全教育情况。
(6)、特种设备维修、使用情况。
(7)、员工的安全意识、遵章守纪情况。
发布时间：2026-08-01
| 制定背景 | 怕学习走过场，怕大家不认真，怕讨论没效果，怕笔记乱写，怕补课不及时，想让教育真起作用。 |
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| 适用范围 | 全体党员，每个党支部，每次集中学习和讨论。 |
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| 职责分工 | 党支部书记带头抓，党小组长组织学，党员自己记笔记写心得，支委检查记录和补课情况。 |
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| 管理规定 | 每次学习前必须动员，讨论要记清楚每人说了啥，读书必须写笔记，缺课要请假再补，迟到早退得挨批。 |
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| 监督与罚则 | 支委定期翻笔记查记录，看谁没补课、谁笔记空着，发现就谈话提醒，两次不改就通报，满意度低要重来。 |
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保持 先进性教育活动的规章制度
一、学习制度
1、思想动员，思想动员工作要贯彻整个教育活动始终，做到层层动员，每次学习，讨论前都作动员，提高学习的自觉性。
2、计划安排，在每个阶段，每个专题学习讨论前，要按照学习要求，对学习任务分解细化。
3、讨论记录，对每次讨论的情况，每个人的发言作好记录。
4、学习笔记，对规定的学习书目，每个党员都要做读书笔记，撰写心得体会。
5、请假、因故不参加学习的，要说明事由，报领导批准。
6、补课，因故耽误学习的党员，要自觉补课，对迟到，早退、旷课的除补课外，要给予严肃批准教育。
7、学习方法，学习要求理论联系实际，采取“集中学习与讨论”、“集中辅导与自学”相结合的方式。
发布时间：2026-07-30
| 制定背景 | 怕出大事故，想把现场不安全的地方早点找出来。领导要担责，部门也要管好自己那块。安全调度也得跟上。 |
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| 适用范围 | 全矿所有人，所有区队、科室，还有井上下所有生产地方。 |
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| 职责分工 | 矿长总负责。副矿长和总工管自己分管的。科长管本科室业务。安监科收隐患、盯整改。区长班长管本单位。 |
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| 管理规定 | 隐患分a、b、c三级。a级报集团，b级矿里解决，c级区队马上干。发现隐患必须报，不能拖着不处理。 |
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| 监督与罚则 | 每天收隐患，每周开会确认，每旬跟踪进度。没按时改就罚款，c级轻的罚10元，重的罚200元。安检工班班汇报，调度会上天天通报。 |
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隐患排查是贯彻落实\"安全第一、预防为主\"方针的主要手段之一，为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范 隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，特作如下规定，望 认真执行。
一、组织机构及责任划分
(一)组织机构
矿成立隐患排查领导组:
组 长:
副组长:
成 员:区负责人。
(二)职责分工
1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。
2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。
发布时间：2026-07-21
| 制定目的 | 厂里有喷漆、锅炉、油库这些危险地方，怕出事伤人赔钱，乱了生产秩序。 |
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| 适用范围 | 全厂所有人，所有车间和设备，特别是机械加工、喷漆、锅炉房这些地方。 |
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| 职责分工 | 厂长总负责，副厂长管具体，设备科修机器，保卫科管火和治安，材料科供物资，办公室管后勤和善后。 |
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| 管理要求 | 吊装要持证、高空要有防护、电器要接地、明火要禁绝、燃气泄漏先断电、中毒要通风。 |
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| 监督与检查 | 办公室24小时值班接报，设备科和保卫科随时待命，不按时到场或乱操作要处分，演练不认真要考核扣分，每月查消防器材，不通畅就整改。 |
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1总则
1.1编制目的
规范生产安全事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护职工的生命安全，维持正常的安全生产秩序，制定本预案。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》《消防法》《特种设备安全监察条例》《危险化学品安全管理条例》、《****市安全生产条例》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及有关规定。
1.2.1 国家法规
1.2.2 技术标准规范和地方法规
1.2.3 企业规章制度(相关安全操作)
1.3适用范围
本预案适用于我单位发生安全生产事故救援工作。
发布时间：2026-07-06
| 制定背景 | 以前有制度但老不落实，安全喊得响、做得松。领导总想着多产煤，把安全放一边。出了事没人真担责，所以要立个硬规矩。 |
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| 适用范围 | 管所有分公司、车间、班组，还有经理、主任、安全员这些岗位。 |
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| 职责分工 | 总公司董事会定方向，经理办抓推动。分公司经理是第一责任人，安全科长盯着查，各车间主任自己管好地盘。 |
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| 管理规定 | 死人了经理辞职，重伤了主任免职，失职的安全员直接开除。事故单位要扣钱、罚津贴。 |
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| 监督与罚则 | 出事马上通报全公司，报给上级部门。罚款从工资里扣，安全津贴全停。两年内不许复职或调同级岗。留察三次就按死亡处理。 |
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冶金公司安全责任事故追究问责制度
随着国家对安全生产工作的要求越来越严，我公司在安全生产管理工作方面存在的弊病逐步体现出来，主要表现在有规程、有制度、有措施，不落实。其中最集中、突出的问题是安全管理“严不起来，落实不下去”。由于“严不起来”，安全生产工作各项部署、目标、任务、措施、责任，常常悬空、放空，甚至落空;由于“严不起来”，安全生产工作存在不落实、难落实、假落实等情况。分公司各级领导还是重生产、轻安全，在思想上没有真正引起高度重视。为了抓好今后的安全生产工作，总公司董事会、经理办要求制定安全事故责任追究制度。
