管理范文网 > 教学竞赛

教学竞赛

更新时间:2026-11-04 07:13:13

小学教师奖罚制度范本(优选10篇)

制定背景老师干得好想多奖励,学校想靠好老师打响名气。
适用范围全校在职教师,所有教学和教研相关事情。
职责分工行政组牵头定规则、发钱、解释条款。老师们按要求申报材料。校长室盯着执行情况。
管理规定辅导学生比赛、发论文、写报道、做课题、全勤、参加培训、拿奖都能领奖。多人合作要分比例。团体奖省级翻倍。
监督与罚则每年评一次,行政组集体商量发多少。材料不实不给奖。奖金从学校经费出。没按时交材料算自动放弃。检查靠平时记录和上报材料。

坚持对人机制、激励机制、实绩优先的原则,突出优劳多得,为表彰在教育教学工作中业绩突出的教师,不断提升学校品牌,特制订本奖励制度。

一、单项奖励

1、奖励项目

①辅导学生参赛奖。

②学生习作发表辅导奖。

③论文(经验)发表奖。

④报道奖。

⑤教育科研课题奖。

⑥满勤奖。

⑦参与校本研训活动奖。

⑧业务竞赛奖。

⑨个人荣誉奖。

2、说明

①团体获奖。获省、市、县奖励给奖,省级双倍取值给奖。

②有几个辅导者(作者),成果集体共享(各人所占比例,由行政组酌情审定)。

③以上奖励和奖分视当年本校具体情况,再看奖励级别和人数,由行政组集体确定。

二、教学质量奖

1、成绩达标奖。

2、成绩优胜奖。

三、目标管理奖

1、方式。依教师德、能、勤、绩四方面的计分分等给奖。

查看全文

幼儿园奖惩制度-模板(优选10篇)

制定背景老师干得好没奖励,干得差没说法,大家没劲头。想让干活认真的人被看见,偷懒犯错的人有提醒。
适用范围全园老师、行政人员、后勤师傅,还有班级和部门。
职责分工园长带头抓,各组长管自己组,园务日志和卫生检查的人天天盯。
管理规定不能体罚孩子,不能私拿公物,不能吵架打架,不能上班玩手机,不能应付突发事件。
监督与罚则靠日志打分、卫生检查、班级考核来评优;扣钱写在工资条上;严重问题交司法;每月公布一次检查结果。

幼儿园奖惩制度(七)

1、评模评优原则:

(1)、每年教师组、行政组、后勤组,均按4:1的比例评出园先进工作者。

(2)、每学期按“园务日志”检查成绩、班级考核成绩、卫生检查成绩、班级获奖情况,按4:1的比例评出“先进班级”。带班老师和生活老师各奖100元,配班老师奖50元。

(3)、每年按8:1的比例评出“爱心型教师”、“创新型教师”。

2、评模评优奖励:

国家级500元、省部级300元、市厅级200元、县处级100元、乡镇级50元、园级30元。

评1次优奖励60元。

查看全文

幼儿园立功竞赛好教师评选标准(优选10篇)

制定目的怕坏人来幼儿园闹事,伤到老师和小孩。也怕有人突然发疯干坏事。
适用范围全园老师、保安、后勤、所有小朋友,还有幼儿园里每个角落。
职责分工园长带头管事,副园长帮着盯,老师守好班级,保安守大门和围墙,大家都要留心异常。
管理要求装监控、修围栏、查外来人、练逃跑、练报警、备桌椅当盾牌、急救包常备着。
监督与检查园长每周查门卫和监控,老师每月练一次逃生,不练或漏查要被提醒,再犯要开会说清楚。

为确保幼儿园的安全与稳定,有效预防幼儿园暴力事件的发生,及时处置危及全体教职工及幼儿生命安全的各类恶性事件,切实保障广大师生生命与财产的安全,依据国家和长沙市有关法律法规,结合本园工作实际,特制定本预案:

一.组织机构

组长:袁果芳

副组长:张桂娥

组员:各班教师及后勤人员

二.预防措施

1、安全管理

a.园长加强对员工和安保部门的培训,提高防范犯罪、制止犯罪和应对突发事件的能力。

b.园长对安保部门的工作进行监督、检查、指导;组织师生进行防暴力事件演习,提高师生防范和自救能力。

c.幼儿园公共区域设置监控系统。

d.门卫保安人员及时关注幼儿园围栏的修护;每天对园所经行检查,特别是外围设施。

2、关心员工

a.员工入职必须到指定医院进行体检,并证明自己无精神病史。

查看全文

教师奖惩制度规范(优选10篇)

制定背景老师带的学生多不多,学校管不了。偏远学校老师上班远、花钱多、家里顾不上,工作量其实更大。但按人数打分不公平。
适用范围全镇小学老师,特别是巴嘎塔拉、九分地这些偏远校。
职责分工中心总校定规则,各校老师执行,教务处检查落实,校长盯着改。
管理规定不按班级人数加分减分;学困生成绩不算进总分;不合格学生每人扣1分;接近合格线的差生能加分。
监督与罚则期末统考后算不合格人数,先减最少的数再比;智残学生要考核组认定;新收学生加合格率;谁造学困生就扣谁分。

中心校教师奖惩制度

在**镇中心总校召开了学初校长及教导工作会议后,我校组织教师会议对会议精神进行了传达,对总校今年的安排部署进行了认真的学习,会上我校全体教师针对乌丹镇中心总校教学工作奖惩制度和关于学困生的考核修改意见展开了讨论,我校全体教师一致认为,乌丹镇教育教学奖惩制度,在几年来的实践中,的确起到了鼓励先进,鞭策后进的作用,使教师在教育教学工作中,有章可循,有目标可奔,在乌丹镇教育教学的发展发展过程中,起到了极大的促进作用。可以说是一个比较完善的奖惩制度。

查看全文

小学教师外出培训学习制度(优选6篇)

制定背景老师外出学习乱安排,材料不交回,学完没分享,资源浪费了。想让大家学得明白、带得回来、讲得清楚。
适用范围全校所有教师,教务处负责登记和安排。
职责分工教务处牵头安排、登记、检查;教师本人执行学习和汇报;校长审批报销和最终把关。
管理规定提前调课报备;守纪律不迟到早退;带资料回来要登记;仪表举止要得体;学完一周内必须汇报。
监督与罚则不交笔记不报销;不汇报不上课;汇报形式有汇报课、讲座、心得;教务处收材料、查笔记、签字;校长最后批钱。

为了规范学校外出学习和培训的管理,使全体教师能按照学校的制度进行工作、教研和学习,树立我校教师良好的师表形象,更好地提高教师的业务水平,加快教师专业化成长,使每次学习的资源能让全体教师达到共享,使每次学习活动达到学有所获,学有所值的目的。特制定教师外出学习、培训及汇报制度:

1、教师外出学习、培训须根据上级有关部门的文字通知,经学校统筹考虑,由教务处按审批意见安排并登记。

2、教师外出学习时,须提前调好课并向教务处汇报,以便于教务处出调课通知。

3、外出学习、培训教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,作好笔记,并积极参加交流讨论,返校后签字,上交学习材料。

查看全文

职业技术学校教育科研成果管理办法(优选10篇)

制定目的以前督导工作没统一标准,大家做法不一样,现在要让听课评课更规范,帮老师真正提高讲课水平。
适用范围管系部里所有上课的老师,管随堂听课、开座谈会、写教学问题分析报告这些事。
职责分工系部分管教学的副主任当督导室主任,老师当督导员,学习委员当信息员,教学督导处管审批和复核。
禁止行为督导员不能超14课时/周,不能既当院级又当系级督导,评价结果不能全打高分,必须拉开差距。
检查与监督每学年听一遍所有老师课,每学期开两次师生座谈会,写一份问题分析报告;督导处每月收材料,验收不过要返工,报酬按实际听课算,不达标就扣钱。

一、总则

第一条 系部教学督导是我院教学质量监控的重要力量,它不仅在规范教学秩序、提升教学内涵中产生积极作用,还有助于拓展管理视野、带动教研工作的全面开展。为进一步规范我院系部教学督导工作的运行过程,现根据我院的工作实际与系部教学督导工作的实践积累,特制订本办法。

二、机构设置

第二条 按系部设置教学督导室,接受教学督导处和系部的双重领导;下设教学信息站,接受教学督导处与所在系教学督导室的双重领导。

查看全文

教学评选与奖惩制度(优选3篇)

制定背景老师上课老是照本宣科,学生不爱听。想让课堂活起来,让学生真学会。也帮老师把教材吃透、备课更用心。
适用范围全校在编在职的任课老师,校长书记不算在内。
职责分工教务处牵头干,教研组长带着组员一起评,校领导带队听课检查,老师自己先打分。
管理规定备课要写清楚目标难点,上课不准拖堂骂人,作业当天批完,作文两周内改好,考试不能超时超量。
监督与罚则每学期评两次,自评 学生评 同事评 学校评,按比例算总分。合格线60分,低于60要再培训,连续两年不过要专门补课。

**实验小学有效教学评估制度(20**年9月修订)

为进一步引导教师转变教学观念,提高把握教材、设计并实施有效教学的能力,根据吴江市教育局《关于建立中小学教师有效教学评估制度的通知》精神,结合学校教育教学工作实际,特制定本制度。

一、评估对象

学校全体在编在职专任教师。正职校长、书记的有效教学由局组织人员另行评估。

二、评估原则

1. 发展性原则。开展有效教学评估活动,其目的是为了促进教师的成长、发展,为了提高课堂教学效率,促进学生的全面、和谐、可持续发展。

查看全文