| 设立背景 | 酒店要管好日常运营，得有人总负责。还要盯收益，保服务品质不掉线。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全店运转，抓营收和成本，带团队，对外沟通，保服务达标。 | ||
| 工作内容 | 盯日常运营，做销售任务，控成本，管人事财务，跑政府协调。 | ||
| 协作关系 | 向集团汇报，跟销售部、财务部、人事部配合，和政府单位打交道，带店内员工干活。 | ||
职位描述：
酒店店长是一个能独当一面做好店内经营管理，处理好大小事务的岗位。该职位要求候选人有成熟的团队带领经验，能处理好团队之间的问题，做好工作安排和内外沟通工作。店长对店内的收益负责任，因此需要店长有酒店收益提升的实际经验。在肩负收益责任的同时，必须保证酒店能够按照集团要求，执行好高水平的服务品质。
主要职责:
1、负责酒店全面日常运营管理;
2、负责与政府等相关部门的沟通与协调工作;
3、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;
4、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成。
| 制度目标 | 管住药品进货这事儿，不让假药劣药进医院，保证病人用药安全。 |
|---|---|
| 职责分工 | 采购员负责具体买药，药师职称的人来把关，质量负责人审核首营企业材料，台账由采购员记。 |
| 核心条款 | 只跟有证企业合作，签合同要写清质量要求，进口药要有注册证和检验报告，首营企业要先审再用。 |
| 执行要求 | 采购员得常看库存和需求，勤进货少积压；台账每天记，项目不能少，保存至少两年；每季度查一次落实没。 |
第二医院药品购进管理制度
一.本制度根据《药品管理法》、《山东省药品使用管理条例》、《药品质量管理规范》等有关规定制定。
二.本院药品采购工作由具有药师职称的技术人员负责。
三.本院药品全部向取得合法证照的企业进货，购进药品依签订合同，除按《经济合同法》签订一般条款外，同时注明质量条例。电话进货事先与供货企业签订药品质量保证协议，首营企业同时向其索取合法证照，经质量负责人审核后登记归档。
四.对与本院进行业务联系的供货单位及上门推销药品，向其索取以下证件，并建立审验记录:
1.加盖该企业公章的药品生产许可证、药品gmp认证证书、药品经营企业许可证(批发)和营业执照的复印件。
2.加盖该企业公章和企业法定代表人印章或签字的企业法定代表人的委托授权书原件，委托授权书应明确规定授权范围和授权期限。
| 制定背景 | 突发事故时伤员多，药跟不上就救不了人。平时备药不充分，真出事手忙脚乱。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全院药房、急诊科、icu、各临床科室用的应急药。 |
| 职责分工 | 药剂科负责备药和更新，护士长管科室药柜，医务科抽查是否放对位置。 |
| 管理规定 | 应急药必须单独放，贴红标；三分四定不能少；过期或用完当天补上。 |
| 监督与罚则 | 每月查一次药柜，缺药扣当月绩效；新员工上岗先考药品位置；检查记录本要手写签名。 |
第三医院突发事件药品供应制度
在遇到突发公共事件时，抢救伤员是医院的职责。而药品是伤员救助的物质基础，能否及时、有序、合理地提供药品保障，是减少人员伤亡的关键因素之一。因此，加强突发灾害事件的医院药品保障，也是医院药事管理的重点。
药品储备是保障药品应急的关键之一。在储备突发灾害事件药品时，要立足于平时与救灾相结合。储备的药品品种要坚持\"效果明确，性质稳定，使用方便，有利于运输储存，经济适用\"的原则，根据其应急作用，按三分(携行、运行、留守移交)、四定(定量、定位、定人、定车)要求贮存管理，单独存放，以便随时取用，对消耗和损坏的药品应及时加以补充。
药品保障应根据突发灾害事件的不同性质，确定所需药品的类别和品种。