| 设立背景 | 公司设备多，老机器常坏，得有人天天盯着修。 | ||
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| 核心职能 | 修机器、保运转、应急抢修、不让停摆。 | ||
| 工作内容 | 接维修单就跑、修完回班组、写交接记录、学设备知识。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排，跟班组长对接，和操作工沟通故障，修完要和下一班说清楚情况。 | ||
作为一名机修工，其岗位职责是什么以下整理了则机修工岗位职责，仅供各位制度职责大全机修工参考。
1、坚守岗位，服从指挥，对部门经理(制度职责大全经理)安排的工作负责。
2、严格执行设备保养制度及操作规程，遵守《员工守则》及各项规章制度:保证工作质量，按时完成任务。3、接到日常维修通知要迅速及时到位，维修完毕及时返回班组待命。
4、发生故障时服从调动，积极进行抢修;应急故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班，确保公司正常营业。
5、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏，追究当事人责任。
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| 编制目的 | 防止租房子时设备乱动乱改，保证东西坏了有人管，大家签字留底不扯皮。 | ||
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| 适用范围 | 租房子的客户、物业管理员、维修队师傅。 | ||
| 职责分工 | 维修队动手检查维修，租方代表跟着看并签字，物管处全程组织协调监督。 | ||
| 操作流程 | 先一起查设备，再填表三方签字，日常巡查发现问题马上报，退租时再核对一遍。 | ||
| 执行标准 | 每次检查用《物业设施状况记录表》，签字必须三人当场签，抄表要准，维修按契约来，移位损毁必须现场确认。 | ||
1.租方与公司物业管理处达成承租意向后，由维修队、物管处、求租方代表共同对所承租区域的设备设施进行检查。
2.维修队按现场的物业设施状况详细填制记录表，并与租方代表、物管处三方共同签字确认。
3.《物业设施状况记录表》一式多份，除维修队留存一份外，其余根据需要附于《物业租赁契约》后由契约收执方保存备查。
4.承租方租用的物业设施应按契约规定使用及维护，并接受维修队日常巡查监督管理。
5.维修队负责日常对出租物业区域的设施进行巡查，及时维修保养。
6.如发现出租给承租方的设施设备被承租方移位、更改、损毁等不符契约规定的，应立即制止并报告物业管理处。
| 制定目的 | 以前老出问题，有人不按规矩用设备，检查也不够勤，怕出事伤人赔钱，想让大家绷紧安全这根弦。 | ||
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| 适用范围 | 管锅炉、压力容器、起重机械这三类设备，管怎么用、怎么查、怎么修、怎么记档案。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，机电科长牵头干，班组长天天盯，安监员不定期抽查，谁出事找谁。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗操作，不准超压超温运行，不准跳过定期检验，不准瞒报异常情况，不准删改设备记录。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备和记录，月底交检查表，没完成扣当月绩效，连续两次不合格停岗培训，新员工先考过才能上机。 | ||
特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。随着生产力和人民生活水平的不断提高，特种设备的应用越来越广泛，其数量和种类日益增多，相应的安全风险也明显加大，一旦发生安全事故，将直接危及人民群众的生命财产安全，严重影响社会稳定。山东海力集团石桥煤矿目前有锅炉、压力容器和起重机械三种特种设备，虽然种类和数量不多，但同样是存在很大的安全风险。因此，系统分析特种设备存在的不安全因素，针对性地加强特种设备安全管理，意义十分重大。
一、特种设备管理中存在的问题
1、主体责任落实不到位。
| 制定目的 | 怕买错东西浪费钱，怕仓库乱糟糟找不到货，怕旧东西堆着不处理出问题。 | ||
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| 适用范围 | 工程部所有人，仓库里所有物资，采购、领用、报废全过程。 | ||
| 职责分工 | 总监批采购表，财务查库存，采购部买东西，仓库验货入库，专业组填单领料，报废要鉴定签字。 | ||
| 管理要求 | 采购先看仓库有没有，领用按先进先出，旧东西得换新才能领，报废必须进库统一卖钱。 | ||
| 监督与检查 | 仓库每天清点，财务每月查账，工程总监抽查流程，漏填单、私卖废品、不验货就扣绩效。 | ||
酒店工程部物质采购、领用与报废程序
1、物次采购流程
(1)各专业组根据维修保养需要，填写"物资采购表"，经工程部总监审批后，报财务部，财务部检查仓库，如无此存库，财务审批后转采购部采购。
(2)工程所需物资，原则上均由采购部统一购买，由于实际难度较大，工程技术人员可协助，但一般不得自行采购。
(3)工程部要协助采购部进行多方案择优，防止采购质次价高、性能低劣的产品。
(4)对大宗用品或长期需用的物资，应与信誉好的供应商签订供货协议，形成长期的协作关系。
(5)所有优惠、折扣、赠送、回扣均归酒店所有。
(6)国外采购或金额较大的采购，应追加履行总经理室报批手续。
(7)无论是自提还是送货，均经仓库验收。