| 制度目标 | 让设备管理交接班不乱套，大家按规矩来，别出错。 | ||
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| 职责分工 | 当班人员自己守班次；领班批假、盯签字；双方一起查记录、看设备、清工具。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退缺勤；不准私下调班顶班；交接前要查记录、说情况、点工具、看设备。 | ||
| 执行要求 | 必须准时交班，双方领班在日志上签字才算完。出问题不能交，准备没做完不能交，人不够不能交，领班不到不能交，接班人喝醉了也不能交。 | ||
1目的和范围
1.1目的
本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序，保证设备管理工作的交接班顺利有序开展。
1.2适用范围
各管理项目设备管理当班人员。
2设备管理交接班内容
2.1当班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。
2.2交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。
| 制定背景 | 配电室没人盯紧容易出事。怕值班时溜号、乱来、交接糊弄。想让设备稳稳运行，不出安全岔子。 | ||
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| 适用范围 | 工程部变配电室所有值班员和值班长。 | ||
| 职责分工 | 值班长带头管当班全部事。值班员干活执行。工程部领导抽查监督，看日志、查现场、问情况。 | ||
| 管理规定 | 不能脱岗串岗，不许酒后上岗，不准干私活会客。钥匙工具要清点，设备前后不能堆东西。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查交接签字没签字，翻运行记录看抄没抄全。发现脱岗按违纪扣分，卫生差就通报，事故没处理完不准交班。 | ||
工程部机房上墙文件:变配电室值班制度
1、主值班负责制。值班长负责变配电室当值期间的全部工作。
2、值班员必须严格坚守岗位，不得擅自离岗、串岗，未经批准擅自脱岗者，作违反劳动纪律处理。
3、值班人员必须严格坚守岗位，集中精力工作，服从主值班的安排，酒后不得值班，值班时不得作与工作无关的事情，不得私自会客，严禁无关人员进入配电室。
4、按时值班，严格遵守各项规章制度，按时抄记各项运行参数，并进线运行数据统计分析。
5、认真做好交接班工作。
6、接班人提前10分钟到岗准备接班，交班人提前30分钟作交班准备。
7、交接班内容:查看运行记录及日志，介绍运行方式及状态，设备检修情况，清点钥匙工具仪表等其他事情。
| 制定背景 | 系统老出问题，没人及时报、没人快修、记录也乱七八糟。 | ||
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| 适用范围 | 值班人员、值班领导、厂家维修员、线路运营商。 | ||
| 职责分工 | 值班人员先报，值班领导盯进度，厂家和运营商来修，领导还要查记录。 | ||
| 管理规定 | 故障马上报；抢修要抓紧；时间地点现象原因处理结果全得记清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 记录填进《故障报告登记表》；领导不定期翻看；漏报迟报要被问话；记录不全重填；表要留档至少半年。 | ||
一 、监测监控系统一旦发生故障，值班人员应立即向值班领导报告，积极组织厂家和系统维修人员进行抢修，尽可能在短时间内恢复正常，发生故障超过1小时后得不到处理，应向上一级机构报告;并做好故障发生的时间、地点、现象、原因以及处理办法和恢复正常的记录，留档备查。
二、网络出现故障要立即报告，积极组织维修，在尽可能短的时间内恢复正常，并将发生故障的时间、现象、原因等及处理办法、恢复时间等做好记录。
三、通信线路出现故障要立即与线路运营商取得联系，积极配合检修人员进行修复工作。
四、瓦斯值班人员平时要注意系统的运行状况，系统运行中的一切不正常状态都要一一记录在《故障报告登记表》中，做到有备可查，并及时报告值班领导。
| 制定背景 | 设备老了容易出事，怕停机影响生产，想靠天天看守住安全。 | ||
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| 适用范围 | 管所有巡检员，重点是空分、空压、氧压这些设备。 | ||
| 职责分工 | 巡检员自己干检查，班长盯着看，车间主任最后把关。 | ||
| 管理规定 | 必须按标准查，不能漏查少查不查；发现问题能处理马上干，不能就快上报。 | ||
| 监督与罚则 | 每天填记录表，交接班要对得上；查到没填或乱填，第一次说，第二次扣钱，第三次换人；每月抽查记录本，月底开会讲问题。 | ||
1、 为了安全生产，保证各设备正常运行，特制订本制度。
2、 巡检员必须严格按照规定和标准对各设备进行检查，并认真做好记录，不得漏检、少检和不检。
3、 巡检员在检查中必须严格遵守安全规章制度和工艺操作要求，对发现的问题，能处理就及时处理，不能处理的要立即报告上级，并负责监视，直到故障排除。
4、 巡检员对自己的巡检内容负责，认真填写记录表，对发现的疑问要做详细记录，并认真做好交接班。
5、 巡回检查的主要内容:(1)对空分、空压、氧压的运行状况进行检查。(2)车间内是否存在危险源和不安全因素。(3)检查消防器材是否完好。(4)检查是否有跑、冒、滴、漏现象，及时制止各种违章和浪费。
| 制定背景 | 设备老出问题，影响生产。大家维护没标准，责任不清楚。想让机器少坏、多干活。 | ||
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| 适用范围 | 选矿厂所有设备，操作工、维修工、电工都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 操作员负责日常保养，维修工配合定期维护，班组长盯着检查，厂长总负责。 | ||
| 管理规定 | 班前要检查加油，班中盯声音振动温度，班后必须擦干净记清楚。周末还要再紧固润滑一遍。 | ||
| 监督与罚则 | 交接班本上写实况，点检表打钩，评比检查排名次。漏做扣分，老出问题调岗培训。 | ||
选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。
一般可分为日常维护、定期维护.对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。
(1)选矿设奋的日常维护
要求操作人员在每班生产中必须做到.班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。
有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。