| 制度目标 | 让医院花的钱算得清楚,不乱花钱,不瞎报账,每笔支出都有依据,能看清哪块花了多少。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 院领导带头管,财务处和经核科具体干,设备科总务处配合,各科室配个兼职核算员报数据。 | ||
| 核心条款 | 费用得合法才能进成本,按实际发生算,前后方法不能变,重点花钱要盯紧,原始单据不能少。 | ||
| 执行要求 | 每月月底结账,费用先审核再分摊,辅助部门费用按服务量分,管理费按比例摊,月底必须完成,财务处检查,科室自查,数据要对得上。 | ||
第一人民医院成本管理制度
1、医院成本核算的原则
为了正确核算医院的各项成本,必须讲究成本核算的质量,符合成本核算的原则,成本核算应遵守以下原则:
(1)合法性原则:即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。
(2)可靠性原则:即所提供的成本信息应与客观经济事项一致,不能人为提高或降低成本,且这些信息还要有可核实性。
(3)配比的原则:即要求严格遵守权责发生制原则。
(4)按实际成本计价的原则。
(5)一致性原则:即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。
(6)重要性原则:即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确。
