| 制定目的 | 施工危险多，容易出事伤人损物。得提前找出来，分清轻重，定好对策，防事故真发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工人员、现场、生活区、油库炸药库这些地方。管怎么找危险、评风险、定措施。 | ||
| 职责分工 | 技术员、安全员、老师傅组小组辨识危险。安全员盯整改。项目经理总负责，公司安全部抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏掉一个危险点，不能把高风险当没事，不能不按等级整改，不能让无证的人碰特种设备。 | ||
| 检查与监督 | 小组每月辨识一次，填表交安全部。安全部两周查整改，没做完扣绩效。整改超期要开会说明，三次不改换人干。 | ||
施工危险源辨识、评价与管理程序
危险源既存在于施工活动场所，也存在于可能影响到施工场所的周围区域，其形成原因来源于施工前期的勘察设计及施工过程的活动、物质条件(人、物、环、管)。危险源辨识就是要采用科学规范的方法(基本分析法、工作安全分析法、安全检查表法)对其进行识别，采用作业条件危险性评价法(lec定性评价方法)对识别出的危险源进行风险评价。只有充分辨识危险源的存在，确定危险源的风险等级，找出其存在的原因，制定分级控制方案，才能有效监控事故(危害)的发生。