| 制定背景 | 怕食堂不干净害学生生病，怕出事影响大家安全和学校稳定。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全县所有小学的食堂和小卖部。 | ||
| 职责分工 | 中心完小校长是第一责任人，各完小校长管自己学校的食堂，分管领导也要负责自己那块。 | ||
| 管理规定 | 要建食品安全制度，常检查食堂，及时排隐患，有食物中毒预案，落实各项规定。 | ||
| 监督与罚则 | 校长要定期查，看制度有没有执行；出问题先写检查，再处分；严重就送司法机关；学校要整改、销毁问题食品、被罚款、赔钱。 | ||
小学学校食品安全工作责任制度(5)
学校食品安全工作，是确保师生身体健康和生命安全、维护社会稳定的大事。为了切实加强我县学校食堂食品安全工作，特制定如下管理制度:
一、中心完小校长是食品安全管理的第一责任人，各完小校长是各完小食堂的直接责任人。各学校要切实贯彻落实教育部、卫生部《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法规，建立健全各项食品安全管理的规章制度。
二、学校按照集体领导与个人分工负责相结合，“谁主管、谁负责”的原则，层层建立食品安全工作责任制，分管领导要对职责范围的工作负起全面责任。
| 制定目的 | 客户老提意见，得听听他们咋想的。让服务更贴心，管理更顺手，大家住得舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工，管清洁、维修、保安、特约服务这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 客务部牵头收意见、做分析；各部门自己回访；中心领导看报告拍板。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏掉客户反馈，不能瞎编数据，不能拖着不交材料，不能分析完就扔一边。 | ||
| 检查与监督 | 每月搞一次调查，客务部月底前出分析，领导看完两周内开会定改进法子。没按时交？部门负责人要说明原因。 | ||
大厦物业服务质量调查管理规定
1.通过对客户意见征询、调查等工作，收集有代表性的意见，提高大厦管理水平，为客户提供满意的服务。调查内容包括大厦管理、清洁质量、维修服务、保安服务、特约性服务等方面。
2.调查人员可以由各部门组成调查小组或各部门依据本部门工作情况组织回访人员，调查形式以问卷或表格形式访问用户。
3.调查分析为客务部在完成意见收集工作后，对所收集的原始意见材料从调查内容进行系统分析整理出具有代表性的意见、数字和比率，客务部从客户满意程度、客户提出意见和建议方面归纳分析结果。
4.客务部将分析归纳整理出来的调查数据连同原始材料提交中心领导。
5.各部门依据调查监督改进本部门工作。