| 制度目标 | 让大家知道每个岗位要干啥，别乱干，干活有方向，不推活不抢活，一起把乙炔生产顺了。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班长带头干，管生产安全设备考核；破碎盯电石和机器；主控盯仪表参数；发生盯发生器；清净盯塔和泵。 | ||
| 核心条款 | 不准违章操作，不准弄虚作假填记录，不准漏报故障，不准让设备带病跑，不准卫生邋遢。 | ||
| 执行要求 | 当班必须守规矩，每条都要照着做，班长每天查，工段不定期看，发现问题马上改，记录天天填，不能拖。 | ||
乙炔工段班组岗位职责管理制度
乙炔工段共分为五个岗位，为了明确每个岗位员工的职责，进行合理科学的分工与协作;有利于提高工作效率，调动员工的积极性，特制定《乙炔工段岗位职责管理制度》。
一、总则:
1、当班班长必须服从工段的安排，协调本班做好生产的各项工作。
2、上岗人员必须在当班班长的带领下，以高度的主人翁责任感关心当班生产，了解和掌握本工序的生产情况。
3、要严格遵守各项规章制度及管理规定，按照操作规程办事，不准违章违纪，各行其是。
4、必须按照本岗位的工作要求，在做好本职工作的同时，加强岗位间的密切配合与联系，要顾全大局，积极发扬团结协作的精神。
5、必须以高度的职业道德，实事求是地反映生产实际情况，及时准确地填写本岗位原始记录，不得弄虚作假或胡填乱写。