临时设施

1项目管理控制计划

工程开始前，工程部应制定全面的安全、质量、进度计划、配合开发部制定成本控制计划，并落实控制计划的实施，确保工程的各方面均处于受控状态。

施工过程中，总经理应检查控制计划的落实情况，并根据工程的实际情况对控制计划采取必要的修订和补充，确保工程的安全、质量和进度。

控制计划应落实到人。

2工程现场协调会

工程部应定期(每月至少一次)在工地现场召集运营部、开发部、以及总包单位、监理单位召开工程现场协调会，听取有关工程管理相关问题的汇报，研究解决工程建设中有关重要问题。

工程协调会会议纪要应存档。

1 目的

贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针，明确各级防火安全责任制，制定落实重点部位防火措施，正确进行火灾扑救应急工作，确保正常生产。

2 适用范围

适用于部门防火消防管理。

1、 项目部采购任何劳动保护用品，必须严格管理遵守自治区建设厅下发的文件要求，采购经建设厅审核、验收达到的各类劳动保护用品生产厂家，并下发准用证明产品合格。

2、 大批量采购劳动保护用品，用料由分公司材料科办理，项目部负责按货验收并索要准用证(生产许可证)，入档备案，小批量购买劳动保护用品，用料由项目材料员向供货厂家索要准用证，交安全员存档。

3、 不准用无准用证(生产许可证)各类劳动保护用品、用料，谁采购谁负责，造成损失及人身伤害由购货人负责。

4、 各类安全劳动保护用品准用证(生产许可证)要建立档案，发放记录，登记清楚，备随时抽检。谁管，谁负责，遗失责任自负。

装饰装修工程施工期的管理工作

1、放样

在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔断依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸不符时，应及时与设计人员进行处理，同时请甲方到场当面征求意见得到共同认可后方能进行施工。

2、施工调度

施工调度包含三个方面，即人员(工种)、材料及机具的调度，根据施工进度表及实际情况合理进行调度，可避免产生施工间断出现人员、材料、机具的利用不足或过剩造成浪费。

2.1人员的调度管理

针对各工种施工特点和相关的联系，使施工的进展具有均衡性和节奏性。消除停工、窝工现象，保证各种专业人员不间断地按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

上墙制度:消防控制中心管理制度

一、消防控制中心工作人员应严格遵守消防控制中心的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。

二、消防控制中心应当实行每日24小时专人值班制度，确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。

三、消防控制中心工作人员每班不得少于2人。

四、消防控制中心自动消防系统的值班操作人员，应取得岗位操作证，持证上岗，并存放在消防控制中心备查。

五、消防控制中心工作人员应按时上岗，并做好交接班工作，接班人员未到岗前交班人员不得擅自离岗。

六、消防控制中心工作人员应按时上岗，并坚守岗位，尽职尽责，不得脱岗、替岗、睡岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行娱乐活动，因确有特殊情况不能到岗的，应提前向单位主管领导请假，经批准后，由同等职务的人员代替值班。

建筑工地安全标志标语牌--安全十大禁令

一、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊蓝上落及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电源。

四、严禁在操作现场(包括车间、开场)玩耍，吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥等一切杂物。

五、严禁上方工程的偷岩取土及不按规定方坡或不加撑的深基坑开挖施工。

六、严禁在不设栏杆或其它措施的高空作业和单干墙，出砖线一面行走。

七、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。

八、严禁带小孩进行施工现场(包括车间、工场)。

九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘鞋进行机动磨水石操作，严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。

安全生产是建筑施工的生命线，加强建筑施工安全管理是杜绝施工安全事故发生，提高建筑工程质量的关键。近年来，党中央、国务院对安全生产工作高度重视，相继出台了《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产许可证条例》等，对于促进建筑业施工安全管理工作起到了有力的推动作用，建筑施工安全生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道，建筑施工安全管理水平有了大幅度提高，安全管理状况得到了很大程度的改善，大大减少了各类安全事故的发生。但是，建筑业属于事故发生率较高的行业，有着高处作业多、露天作业多、手工劳动及繁重体力劳动多、立体交叉作业多、临时员工多等施工特点。

1.健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。

2.施工现场的安全教育:

(1) 施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。

(2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。

(3) 施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工) 变换工种工人、特种作业工人的安全教育。

为进一步加强采掘、巷修、安装作业地点的安全管理，明确施工过程中各自的职责范围，矿决定在采掘、巷修、安装等作业地点建立《现场安全监督检查制度》，特规定如下，望认真贯彻执行。

“三位一体”安全检查

（一）“三位一体”安全检查形式

每班开工前，由当班班长组织，副班长、安监员协同，共同对生产区域内的顶板支护、机电设备、安全设施等进行全面检查，检查结束后，正副班长、安监员共同在检查表上签字认可，方可开工生产，对检查出的安全隐患，正班长要及时组织职工进行处理，待处理完毕安监员确认后再开工生产。

1大修前的准备工作

在大修开工前1个月，对参加大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行《安规》考试，做到持证上岗，必要时对参加大修的检修人员进行《安规》调考；对参加大修的各个生产车间，要在开在前组织召开“大修动员会”，组织职工学习大修中的各项检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的所有人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。

大修前的准备工作包括：

（1）厂部成立大修指挥部，下发大修通知。

第一章 总则

第一条 为了加强公司建筑工程施工现场的消防安全管理，预防施工现场现场火灾的发生，根据《中华人民共和国消防法》、《河南省消防条例》和有关的法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本规定;

第二条本办法适用于所有在我公司从事新建、改建、扩建、装饰装修建筑工程的施工现场，以及在单位范围内进行建筑工程的建设单位、施工单位(包括外来施工队伍及人员)。

第二章 施工现场的管理工作

第三条 建筑工程施工现场的消防安全，由施工单位负责，建设单位与施工单位合同中应明确各方对施工现场的消防安全责任。

建设工程施工实行总承包和分承包的，由总承包单位对施工现场的消防安全实行统一管理。

1、建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。

2、现场内各种材料，应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。

3、施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。

4、认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。

5、现场材料要成堆成线，并经常清理杂物和垃圾，保持场地清洁。

6、做好材料节约工作，要有技术节约措施和严格的管理制度。

1. 施工人员必须执行施工现场“防火须知”六条规定。

a 施工现场未经批准不得任意动用明火。

b 焊接作业必须严格执行“十不烧”规定。

c 木工房、机具房、仓库等易燃易爆场所严禁吸烟。

d 非电工严禁擅自安装接电器具、拉设电线。

e 禁止擅自使用非生产性电加热等明火器具。

f 消防器材不得挪动它用，周围不准堆物，保持道路畅通。

2. 堂须用煤气灶，禁止班组、个人用电器烧饭、烧菜。

3. 氧气瓶、乙炔气瓶放置必须符合规定:与易燃品的距离不得小于30米，使用距离不得小于10米。存放时，必须隔离存放。

4. 施工区内应按规定配备消防器材，配电室、木工房、机具间、仓库等易燃易爆场所应配备符合规定的灭火器材。